如果你还想在这个公司继续待下去，先看一下公司的管理方式以及人事部处理内部纠纷的权利和手段。目前来看老板属于和稀泥的人物，不能指望太多。可以先向公司人事部反应这个情况，而且反应前最好先跟你老板通个气。就说这个人的言行已经超出正常工作纠纷的范围，属于人身攻击，对你的心理生理造成极大伤害，要求对方道歉。如果对方道歉你就顺势下坡；如果对方拒绝道歉你可以要求人事部调整你的职位换TEAM换老板。一个注重员工的公司是会满足你后面的要求的。如果公司老板和HR都不帮你出头，你还在这个公司待着干嘛？！

不建议你跟他吵架或者对骂，那样只是降低了你的水平，尤其要避免肢体冲突，那个后果在新加坡会比较严重。打个比方：如果狗咬了你一口你难道要咬回去吗？你应该用棍子打回去！所以用文明的手段走正常的程序解决纠纷，谁也不能说你过分，最好可以录下对方的言语拿去投诉。如果公司还是不处理，你够狠的话可以换工作以后去工会甚至法庭起诉原来公司。

我现在真觉得我原来俩公司都很不错，大公司小公司对员工都挺保护的。

以前的在STM的时候，有个很出名的阴损老板，人神共愤了，底下员工集体辞职，于是他就被人事部停职调查，后来遭处罚连降两级。因为公司人事部很POWERFUL，所以员工都很牛气啊。有个韩国老板，一不爽就把组员叫进会议室开会，其实就是找碴拍桌子骂人出气，于是有个老员工挺身而出，拍着桌子指着他鼻子骂回去：“你拍什么桌子？你以为这里是韩国吗？！”这个老板P也不敢放一个，后来就只敢欺负他手下最老实的那个男生，男生勤勤恳恳工作从不多话，累死累活的。某天另外一个人请假没来上班，这个老板就把他的PCR丢给这个男生，啥都没说就叫他去开会，因为材料短缺导致没通过，回来韩国人把他骂的狗血淋头，老实人终于爆发了，当场把PCR一扔大吼一声：“老子不干了！”马上背起小包走人。整个一层楼都安静了，DIRECTOR从办公室冲出来抱着这个男生挽留，劝说了半天让他先回家冷静，然后第二天人事部就安排这个男生换部门换老板。

公司还有给员工给老板不记名打分的制度，忘记是一年一次还是两年一次。反正得分不理想的老板都被人事部请去喝茶，然后上管理培训课程。觉得当小老板真可怜啊：除了看自己老板的脸色，还要看底下员工的脸色，不小心就被人事部请去喝茶，底下员工请太多病假也要喝茶，底下员工离职太多也要喝茶。。。。。。一个以前关系不错的小老板给我打电话呐喊：“你把我捞出去吧，做工程师都行，别叫我做OPERATION了！”

相比之下,另外某大公司有个出名的老板，一年手底下来去十几号人，几乎没有待满一年的。连中国那边各大公司都这个这个老板的名声，我们招人的时候直接问：“是不是这个人是老板？如果是我就不去！”人事部P也不放一个，人家还好好的当老板。