主要是思路，要答起来每题都可以讲上10分钟以上。

首先，这两题不应该算情商，更主要的是project management skills. 怎样manage Timeline, resource,critical tasks，and risk management. 面试官主要看你的思维方式和表达。

回答时，应该表达这种当天要求另一部门的resource是不应该出现的.好的项目管理应该在planning的时候就应该考虑进去，跨部门协作会提前沟通，在项目过行中会不断review和update.如果其他部门有resource constain ,要留有余地。出现conflict时候，要尽早地通知老板们进行repriortization.