如何有效的与新加坡人沟通 我所在的IT部门技术性要求较强，老板的老板是新加坡人，近60，女性，business consultant 出身，知道一些技术方面的皮毛，然后就经常指手划脚，说我们这里不对那不对，我只是苦笑，另外，无比敏感，老是持猜疑的眼光的看待中国人。如何有效的与这种人沟通？ --- 该帖荣获当日十大第1，奖励楼主25分以及37华新币，时间：2020-06-14 22:00:02。

如何有效的与新加坡人沟通 我所在的IT部门技术性要求较强，老板的老板是新加坡人，近60，女性，business consultant 出身，知道一些技术方面的皮毛，然后就经常指手划脚，说我们这里不对那不对，我只是苦笑，另外，无比敏感，老是持猜疑的眼光的看待中国人。如何有效的与这种人沟通？ --- 该帖荣获当日十大第1，奖励楼主25分以及37华新币，时间：2020-06-14 22:00:02。

有时我不觉得那是直接我5个下属，3个印尼缅甸的，每天按时完成工作，另两个新加坡人，一个20多岁，一个50多岁，我先说20多岁的那个，我刚来那伙，遇到一个技术问题，有多种解决方案，我选了一个最常用的发了电邮，发了才两分钟，我那个新加坡下属也发了一份电邮。用了另一个解决方案（后来我知道我们公司那环境通用方案不适合），然后在电邮里说我的方案不WORK，同时CC 电邮给100多个人，连美国GROUP HR都扯进去，所以我觉得这超出直接范围，这类下属，大家如何管理？