如何有效的与新加坡人沟通
我所在的IT部门技术性要求较强，老板的老板是新加坡人，近60，女性，business consultant 出身，知道一些技术方面的皮毛，然后就经常指手划脚，说我们这里不对那不对，我只是苦笑，另外，无比敏感，老是持猜疑的眼光的看待中国人。如何有效的与这种人沟通？
---
该帖荣获当日十大第1，奖励楼主25分以及37华新币，时间：2020-06-14 22:00:02。
沟通有两层
表面一层是事，深层是利益。
深层决定了表面。
你最近是否已经投了简历，几周前看的银行的薪水可满意?
不管走还是留，从每件事中学到些东西，别人是否完善基本与你关系不大，影响就有一些。
如果留，尝试了解一下，她的利益在何处?你如何能contribute?这是功夫，搜集信息，是一个专业人士的基本功，不然，我们岂不是闭门造车，蒙眼走路。搜集到后，注意分寸，不是你能够做的事，都是需要去做的。没有完全的好事，帮一人，必害另一人，掌握分寸，方可保身。
身保，才有继续发展的可能。逃跑可以，但比逃跑更重要的，是提高自己的综合实力。
以上是术，略基础，先试试吧。
深层决定了表面。
你最近是否已经投了简历，几周前看的银行的薪水可满意?
不管走还是留，从每件事中学到些东西，别人是否完善基本与你关系不大，影响就有一些。
如果留，尝试了解一下，她的利益在何处?你如何能contribute?这是功夫，搜集信息，是一个专业人士的基本功，不然，我们岂不是闭门造车，蒙眼走路。搜集到后，注意分寸，不是你能够做的事，都是需要去做的。没有完全的好事，帮一人，必害另一人，掌握分寸，方可保身。
身保，才有继续发展的可能。逃跑可以，但比逃跑更重要的，是提高自己的综合实力。
以上是术，略基础，先试试吧。
Huasing Association 1999 - 2013