天王表的公司.. 中国人都知道吧....
董观明先生所创办的香港伟明集团是香港大型钟表集团之一，主要从事钟表零件及成品制造、加工、批发销售。1988年正式创立了天王表这一享誉全国的钟表品牌。公司每年上缴国家税收近千万元人民币。
品牌打造 历久弥新
公司自1988年创牌、依托香港伟明集团精湛的钟表技术，经过多年的不断潜心努力，企业发展已超国内同行业领先水平。“天王巨星、时代象征”这句天王表广告语，完全切合当时社会发展迎合了中国改革开放后广大消费者的对时尚品的追求理念。曾经在中央电视台晚七点新闻联播前“天王表为您准确报时”这一耳熟能详的广告而使天王表这一品牌深深根植于中国人民的心中。在经历中国国内钟表发展的几个历程之后，天王表不断的文化内涵之积淀，社会发展之需要，提出了“天王巨星、经典再现”之广告语，延承并凸现了天王表成熟的品牌内涵；
公司始终坚持产品的质量和内涵，精益求精，以高标准高要求在制造工艺和品质上进行保证。经过多年的不断发展，天王有在国内钟表市场中获得了诸多荣誉：曾获得“深圳名优产品”称号。从1992年起先后被国内贸易部、中国电子工业部、中国轻工业总会、中国消费者协会、国家技术监督局、中国纺织总会、国家经贸委等七部 (more...)
董观明 手腕生意
董观明 手腕生意
来源：本站 作者：编辑05 时间：2008-07-20 浏览： 6次 【打印论文】【收藏论文】
提起天王表，许多人都不陌生，提起董观明，知道的人却不多。其实，在这个霸气十足的品牌后面，站着的正是这位处世低调，不好张扬的老板——香港伟明集团董事局主席董观明。 作为最早涉足中国大陆市场的商人之一，董观明深谙在中国做生意的门道。他说，在中国做生意，先要懂得做人，然后才能做事。搞好人际关系非常重要。 从1988年在深圳投资手表业务开始，他在大陆做生意接近20年，一直待人以诚。他跟商场的良好关系，造就了公司今天的成绩。 在接受媒体采访时董观明毫无骄矜之气，一点都不忌讳当年的尴尬和穷酸。回想当年白手起家创业的情景，他的经历可算是一页传奇。 他读到小学二年级，14岁辍学到社会工作。由于家境贫穷，加上学识水平不高，董观明从小便很自卑，深怀恐惧，担心长大后无力抚养妻儿。 第一份工作是在米店当杂工。8年内，每天吃不饱、睡不甜，还被责骂，月薪只有50元。收入虽低微，小董观明还是将每分钱都交给父母，自己则靠搓麻将人的赏钱作零用。他没看过一场电影，也不能像同龄小朋友们一样，晚上读读书或参加业余活动。8年后，米店的工作量少了，才有机会看了三场电影，是出生以来最为开心的日子。 后来他到贸易公司做杂工2年。老板很赏识他，计划移民前，有意提升他为主任，但董观明想到自己学识浅，连26个英文字母都认不全，根本没胆接受。 他又到了表带厂工作，名义上是推销员，实际上也是杂务，是一次难得的磨炼机会。由于表带厂经营不佳，经常拖延3个星期才发工资，因此需要推销员跟客户建立关系，以关系要求客户帮忙提早支付货款，否则没有工资拿回家。他当时工资只有600元，不足以应付基本家庭开支，需要妻子工作补贴家用，还要妹妹帮忙才能勉强维持生计。无奈下，他毅然离开表带厂。 由于肯吃苦耐劳，人际关系搞得好，在表带厂工作时又跟几个老板建立良好关系，为白手起家创造条件。恰逢香港电子表崛起，董观明在1978年自立门户，做起推销表带的生意。同年，伟明五金制品厂有限公司成立，为伟明公司的前身。 最初几年生意无忧，平均每月能赚到近10万元，为董观明积累了第一桶金。当时，他在表带行业叱咤一时，每月能卖出70到80万条表带，销量居全港之冠。但由于没有自己的技师，没有技术实力，导致生意慢慢萧条。1988年，他结识一位朋友，两人决定投资手表业务，由朋友负责技术开发，在深圳创立了“天王表”。 随后几年，眼看天王表业务没很大进展，又感觉做手表贸易始终不是长久之计，于是1992年，董观明亲自主持天王表的业务。 他说，不经历风雨，怎能见彩虹。董观明用今天的辉煌印证了他常说的一句话，成功全靠打拼来。 30年前，董观明在香港创办表带生意的小公司，经过多年拼搏，将公司发展成以手表制造、零售业务为主的伟明集团（Winning Group）。 2005年，伟明集团完成对本地挂牌建筑公司维宝控股（Wee Poh Holdings）的反向收购（RTO），成为公司第一大股东。伟明集团入主后，为公司前途及股东利益考虑，终止所有建筑项目和业务，将物业、资产变卖偿还债务（不足部分由公司发行新股抵偿），并将伟明集团业务注入公司，使维宝建筑成功转型为中档次的手表制造和零售商。“维宝控股”也在去年股东大会（AGM）和特别股东大会（EGM）上，改名为“时计宝投资有限公司”（Time Watch Investments Ltd）。 成功借壳上市之后，时计宝公司继续通过收购和市场开发，加强零售业务。年初，集团通过配股筹集1100万元（约215万新元）开拓市场，准备在中国开设100家零售店。如今已在上海、北京和杭州等地开设57家店，其中天王表占47家，拜戈表占10家。 时计宝还计划以合作形式，在香港开设一家面积达1300平方米的游客购物中心，目前已经有了完整计划。董观明说，专卖店汇聚全世界的手表品牌，将是香港最大的手表零售店。 也许是长年打拼和磨练的结果，发达了的董观明依然保持着自己的性情本色，嬉笑怒骂，收放自如。更难得的是，因为年少时看尽了人间百态，尝遍了痛楚辛酸，董观明对弱者、贫者、困者有了一份特殊的感情，一有机会便毫不犹豫地出手相助。 董观明 手腕生意 盛 丹
来源：本站 作者：编辑05 时间：2008-07-20 浏览： 6次 【打印论文】【收藏论文】
提起天王表，许多人都不陌生，提起董观明，知道的人却不多。其实，在这个霸气十足的品牌后面，站着的正是这位处世低调，不好张扬的老板——香港伟明集团董事局主席董观明。 作为最早涉足中国大陆市场的商人之一，董观明深谙在中国做生意的门道。他说，在中国做生意，先要懂得做人，然后才能做事。搞好人际关系非常重要。 从1988年在深圳投资手表业务开始，他在大陆做生意接近20年，一直待人以诚。他跟商场的良好关系，造就了公司今天的成绩。 在接受媒体采访时董观明毫无骄矜之气，一点都不忌讳当年的尴尬和穷酸。回想当年白手起家创业的情景，他的经历可算是一页传奇。 他读到小学二年级，14岁辍学到社会工作。由于家境贫穷，加上学识水平不高，董观明从小便很自卑，深怀恐惧，担心长大后无力抚养妻儿。 第一份工作是在米店当杂工。8年内，每天吃不饱、睡不甜，还被责骂，月薪只有50元。收入虽低微，小董观明还是将每分钱都交给父母，自己则靠搓麻将人的赏钱作零用。他没看过一场电影，也不能像同龄小朋友们一样，晚上读读书或参加业余活动。8年后，米店的工作量少了，才有机会看了三场电影，是出生以来最为开心的日子。 后来他到贸易公司做杂工2年。老板很赏识他，计划移民前，有意提升他为主任，但董观明想到自己学识浅，连26个英文字母都认不全，根本没胆接受。 他又到了表带厂工作，名义上是推销员，实际上也是杂务，是一次难得的磨炼机会。由于表带厂经营不佳，经常拖延3个星期才发工资，因此需要推销员跟客户建立关系，以关系要求客户帮忙提早支付货款，否则没有工资拿回家。他当时工资只有600元，不足以应付基本家庭开支，需要妻子工作补贴家用，还要妹妹帮忙才能勉强维持生计。无奈下，他毅然离开表带厂。 由于肯吃苦耐劳，人际关系搞得好，在表带厂工作时又跟几个老板建立良好关系，为白手起家创造条件。恰逢香港电子表崛起，董观明在1978年自立门户，做起推销表带的生意。同年，伟明五金制品厂有限公司成立，为伟明公司的前身。 最初几年生意无忧，平均每月能赚到近10万元，为董观明积累了第一桶金。当时，他在表带行业叱咤一时，每月能卖出70到80万条表带，销量居全港之冠。但由于没有自己的技师，没有技术实力，导致生意慢慢萧条。1988年，他结识一位朋友，两人决定投资手表业务，由朋友负责技术开发，在深圳创立了“天王表”。 随后几年，眼看天王表业务没很大进展，又感觉做手表贸易始终不是长久之计，于是1992年，董观明亲自主持天王表的业务。 他说，不经历风雨，怎能见彩虹。董观明用今天的辉煌印证了他常说的一句话，成功全靠打拼来。 30年前，董观明在香港创办表带生意的小公司，经过多年拼搏，将公司发展成以手表制造、零售业务为主的伟明集团（Winning Group）。 2005年，伟明集团完成对本地挂牌建筑公司维宝控股（Wee Poh Holdings）的反向收购（RTO），成为公司第一大股东。伟明集团入主后，为公司前途及股东利益考虑，终止所有建筑项目和业务，将物业、资产变卖偿还债务（不足部分由公司发行新股抵偿），并将伟明集团业务注入公司，使维宝建筑成功转型为中档次的手表制造和零售商。“维宝控股”也在去年股东大会（AGM）和特别股东大会（EGM）上，改名为“时计宝投资有限公司”（Time Watch Investments Ltd）。 成功借壳上市之后，时计宝公司继续通过收购和市场开发，加强零售业务。年初，集团通过配股筹集1100万元（约215万新元）开拓市场，准备在中国开设100家零售店。如今已在上海、北京和杭州等地开设57家店，其中天王表占47家，拜戈表占10家。 时计宝还计划以合作形式，在香港开设一家面积达1300平方米的游客购物中心，目前已经有了完整计划。董观明说，专卖店汇聚全世界的手表品牌，将是香港最大的手表零售店。 也许是长年打拼和磨练的结果，发达了的董观明依然保持着自己的性情本色，嬉笑怒骂，收放自如。更难得的是，因为年少时看尽了人间百态，尝遍了痛楚辛酸，董观明对弱者、贫者、困者有了一份特殊的感情，一有机会便毫不犹豫地出手相助。 董观明 手腕生意 盛 丹
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