我也有东西想买，非常感谢

1) GNC Chromium Picolinate 500; 180 Vegetarian Tablets (2*$10.39)
http://www.gnc.com/product/index.jsp?productId=2882390

2) GNC Chromium Picolinate 200, 180 Vegetarian Tablets (2*$5.84)
http://www.gnc.com/product/index.jsp?productId=2718638

3) GNC Brewer's Yeast 500 (1*$5.84)
http://www.gnc.com/product/index.jsp?productId=2133297&cp=3593185.3593205.2691507.2166421

4) GNC Salmon Oil 1000; 180 Soft Gel Capsules (4*$8.7)
http://www.gnc.com/product/index.jsp?productId=2133410

5) GGNC Optimized Lecithin 500; 100 soft gel capsules (4*$4.67)
http://www.gnc.com/product/index.jsp?productId=2133355

6)3. GNC Calcium Plus 1000 with Magnesium & Vitamin D 180 Caplet(s) (2*$7.34)
http://www.gnc.com/product/index.jsp?productId=2779385

我觉得有30% off就很好了

首先我很感谢两位mm组团，他们提供及时的消息，前前后后付出很多辛苦的劳动，而我轻轻松松能买到这么实惠的药品，在情理上好像不该再提出来什么意见。所以我说的只是针对运费的分配方式而非针对两位团长。

我考虑再三才在华新上说出来，是怕给转了余额的同学带来不必要的麻烦。据suki mm告诉我，这次跟团的mm是个位数，因此我想大家也完全可以坐下来谈（或者网络上讨论清楚）。

我不太同意按照药品粒数分摊运费，比如一个人买规格200mg/每粒的100粒，而另一个人买1000mg/粒的100粒，因为买的粒数一样，他们要分摊同样的运费，我想这不能说公平吧。当然大家买的药品规格都不一样，vpost除了按重量计价，也有可能是其他计价方式，比如说按体积计价。其他药品我不知道，但是对于药片，一般情况下，200mg的体积也比1000mg的体积小吧。再说药品很沉，按我的理解，体积计价那vpost 公司估计会比较亏。


所以我提出异议，该我承担的部分我当然不推辞，但我不太赞成按粒分摊运费的方式

我的本意就是当事人讨论一个可接受的方案

至于放到华新上，是因为我不知道参与mm的id,和购买金额的明细列表。
如果有mm已经按照suki mm给大家的email转了余额， 却因为我提出异议，造成更多的麻烦。那我心里更加过意不去。

如果真称重，我完全愿意分担。

另外我建议所有明细表对6个当事人都公开，尽管人很少
团购版的标准表格就非常好，我从没产生过异议，也是很好商量的人

既然事情是我提出来的，那我应该多担点责任，不知道我负责做一张价目表格的建议怎么样

我根据华新帖子，查到下单mm的id,涉及的人数是6人，
"
下面是下单的id

Yuqian
Newlife
Ginger C
Lacey
Tanyuan
"
里面没有sunnysunnyrain的名字，我能大胆猜测是Ginger C么？

那么6人中，只有yuqian, newlife, Lacey, Tuanyuan属于团员，2个mm表示无所谓，1个mm表示钱已经转了。团长2人赞成按粒数分，那我的意见好像不用采纳啦？我好像是在折腾别人...

但是明细的账单在要求大家转余额前，向所有人公开分摊费用还是有必要的吧（不管是要分摊shipping的还是要分摊card fee的），mm刚开始只通知个人的做法我不太赞同。我刚搞清楚参团人数（实际7人而一直以为6人），造成我很多误解...

Excel表格是个形式而已

超过了我的想象
两个包裹，vpost都分别给出10+公斤，共20+公斤
而我估算的5个团员的药品净重为6.4公斤，不含瓶重(都是塑料瓶)

怎么分配好像意义都不大了

的确是我和我朋友理解成图片的规格就是药品的净重，而其实GNC公司是想告诉大家它的产品含量很高。我唯一买过GNC的钙片，现在还没吃完，是1000mg规格的，药量是1天3次，根据ada的链接
http://spreadsheets.google.com/pub?key=t5IL8YhiO6k9Td-QecJBoOQ&single=true&gid=7&output=html
知道大概是300g，那么180粒的话。药品的辅料+瓶重+分摊纸盒重，比例就是300/180 = 1.7 倍，那么我实际的总重可能是我以前计算的2倍左右。这个估计合理了吧。经过几位有经验的团长的提示，我马上意识到了我下单前的误区。因此我对分摊的方式和运费没有任何异议了，我已经转帐了。

首先我进入团购版都是团员，没有组织过团购，对大家没有什么贡献，但我对团长的辛苦还是有清楚认识的。我参加过的团有BGO(跟另一个mm分摊眼胶)，康复利，海藻胶，以及还在进程中的牛油果和现在的GNC。以前的4个团，都是填表格的方式，我没有向任何团长提出意见和要求。对于海藻胶，后来华新有一个mm给我分摊了400ml，分摊的方式就是毛估。mm带了个容器，我第一眼还认为容量<400ml。胶的流动性不好，我说你就装满了，觉得是400ml就行，我都可以的。我从来没有要求账目要精确到几毛几分。


再说我为什么会在华新上公开讨论，涉及的人员是5个享受劳工成果的团员和2个负责的团长。可能是新团长遇到我这个新团员造成的摩擦吧。团长采用的email是一对一的，刚开始我只知道自己的账单。由于我对药片重量认识的不足，刚开始提出来的是分配方式。然后我想自己算一把，那就需要别人的单子，价格。团长于是公开了后面2单团员的所有费用。其表格方式如果是ada的名称，单价，数目，那我就能自己算了。团长给的是10项，涉及6个人后面2个单子：

代号，product + card (SGD)， vpost base， vpost per kg， Tax， Total Shipping and Tax， Total Payment， % shipping cost/product amount， Caplet， Caplet%


A 184.01 3 39.25 15.93 58.18 242.19 21% 2800 25%
B 112.24 2 20.41 9.44 31.85 144.09 18% 1440 13%
C 226.47 3 48.67 19.64 71.31 297.78 21% 3420 31%
D 29.64 1 4.71 2.44 8.15 37.79 16% 380 3%
E 44.68 1 4.71 3.49 9.20 53.88 11% 360 3%
F 197.41 3 39.25 16.87 59.12 256.53 20% 2700 24%


SubTotal 794.44 13 157.00 67.82 237.82 1032.26 11100 100%

这是我目前为止在团长处得到的最详细的账单。我还想计算自己的药品到底多重啊，是不是我提出的称重的方式跟按药片数分配
的差距真的有我误解的那么大么（的确是误解了，我表示道歉）。因此我无论在版上还是群体email中，不止一次提出想要所有参团人员的list,单价,数目，或者如ada表格的前三项，这样我也能按我误解的估计我的重量了。连id都不知道，我怎么查呢。后来我自己在华新上找出了B-F对应的id,和详细list，由于跟团长的价目第2项和第9都对上了，我就大胆猜测我自己统计的是正确的。我估计的所有mm的重量是
B: 1.008kg
C: 2.502kg
D: 0.028kg
E: 0.043kg
F: 2.25kg
并且也计算了每位mm平均1粒的重量，其实是没有太多差别的。马上我误以为我发现了问题，公斤数和vpost对不上，这时我就电话询问了团长。团长也估计没有经验吧，当时我也只是把6。4公斤和20+公斤的巨大差距告诉了她，细节没说。团长也是解释说因不知道是按重量算的，还是按体积重算的，钱已经付了，如果我有异议可以退团，把deposit还给我。我知道自己这次是捡了一个大便宜，而且不是因为不公平造成的，那我是没有意见的。因此我就把这个意见反馈到了华新上，一有向大家征询的意思，另外我以为也可以给下面的团对vpost付费一个参考。同时我把自己算的5个mm详细的单子给了我所知道的其他5个的email，内容是

“各位mm，其实我也是很懒的人，这次较真，可能是因为我对数字比较敏感吧，我一直试图找出问题所在。

经过我和suki的沟通，问题可能在vpost估计的重量和我们实际的商品的重量严重不符，不管我们再怎么讨论按什么方式分配。我估计的5个团员mm的药品总重为大约6.4公斤。这里面没有包含瓶子的重量(所有团员mm都是塑料瓶)，没有箱子的重量(可能为了药品的安全，不是硬纸盒包装)，vpost给出的总重为20+公斤。既然vpost给出这个价，那我们理所当然是应该共同承担的，所以我还是想在这里把问题说清楚。

附件是我根据5个团员mm在华新上的贴子总结的，幸运的是除了Lacey的总价有微小的差别，其他人的总价单价都符合。我用红色标出表示的是我们订单时商品的原价，而某些原价网站上已经发生了更改。

恕我鲁顿，一直没有意识到药品是隐私。因此我跟suki mm电话沟通时产生了争执，焦点在于，我几次索要明细价目没有答复（包括团长的），难免产生情绪，而团长认为我没有道理要求她公开，并且我的方式让她认为是24小时在为我服务，的确整个上午suki mm的时间都被我占掉了。我的性格是可能比较急，冷静下来，可能我的确不对。在这里公开道歉

”。

我完全理解团长组团的辛苦，他们完全是义务劳动，没有他们那么热心，我不可能买到这么实惠的东西，在这个版上，我也学到哪些产品是现在热门而性价比高的，非常值得。对于优惠，对于分摊，如果有什么不一样的地方，如果出现偏差（比如我误以为vpost搞错了），应该先肯定团长的做法，但我的要求一直是信息公开而已，至少对当事人。以前搭顺风车的4个单子，我除了看一下别的mm买什么，我跟风以外，就关注我自己的定金，余额。都是拿货走人的。

至于这一次，我算得真的非常仔细，因为既然我要给别人一个交待我为什么那么在乎，我就不能出错。

我没有团长mm的风范，一直不上来做解释，我还想给自己正个名，因为这次的单子涉及到分卡费，不同的优惠政策，分基本邮费，分公斤邮费。团长的确不容易，所以不完全一视同仁我也的确没有立场说什么。我经过昨晚计算5个普通团员的账单，我的态度就是尊重团长的决定，没有任何异议了。

但我对不公开账单的做法持保留意见。

这次可能新团长和新团员碰一块了。而我对药品重量的误解是所有争执的来源，

先以为是按粒数分和重量分有显著差别，后以为是vpsot处理出错。这些经过团长们的答疑，我清楚的意识到了
其实看到ada的图和表，我就马上意识到了自己的错误

我也是赞成不论下单过程中，分配过程中有什么跟实际情况有差别，或者面对GST收费，大家一起分担的，没有异议
跟mm的牛油果，抢单用秒杀，还要好几天秒杀，并且还组织大家一起省运费，实在太麻烦mm了。对于订到没有，对于回来单子怎么分配，我除了感谢，甚至连感谢都不知道怎么说好了