试试非著名中介？譬如，小叶，呵呵

1。尽快成交符合商业伦理，慢腾腾的是不道德的。其实，很多慢腾腾的也未必有高质量的结果。速度与质量，是两个概念。

2。中介只是中介，商业双方要负起责任。决定，都是来自商业双方，而不是中介。

3。找中介，不能是因为不懂，这是初级了。应该是追求增值，所以有增值的中介，最终活下来了。

4。中介的本质是信任。譬如，淘宝网，Shopee 网，Amazon网，本质与房产中介是完全一致的。但投资家投资前者，少投资房产中介，原因则是后者的增值度仍旧有扩展空间。一个中介的价值，不在于每个交易的金额，更在于换位思考，以投资家的角度，看待每一个顾客。中介经营的是人，不是交易。胡雪岩一生只经营了不到三个人，即成大家。本地10大富豪的发家历史，无一例外不是善于经营人的结果。这点，华新中介群体，还有进步的空间。

我知道的中介，从HDB做起，直到做10mil以上的各种房产中介生意，真的是杰出的人才的。这样的人，做其他事情也会比较容易成功。

逻辑上，大家遇到不好的中介的几率，一定大大小于遇到不好老板的几率。但大家依旧需要继续打工，继续serve你的老板。

不要因为遇到个别好的中介，就认为所有的中介一样好
不要因为遇到个别不好的中介，就认为所有中介一样不好

大家宜成熟些，以成年人的眼光看待阶社会。不要继续停留在小学的天真烂漫的阶段。

20年前，互联网不发达，手机也开始被大众使用不久，买房得看海峡时报加一点联合早报，那时买房者非常依赖买房中介。
但随着互联网的普及以及个人通讯设备的普及，初步的资讯越来越多地依赖互联网了，但是增值服务还是依赖于中介，毕竟几行文字里，信息量太少，与买房者的需求相差较远。

目前的争论是商业模式演化和科技进步的反应，正面面对这种变化，才能在变化中获得收益，这适用于顾客和中介。

至于中介平台化，我觉得关键在于度。目前，世界各国没有一个国家在房产中介领域，完全或者大程度平台化，我个人觉得，不是科技做不到，而是顾客群体不需要中介平台化。在这个资本逐利的年代，如果顾客群体真的需要中介平台化，预计会有很多投资家进入这个领域的。但现实是，一定程度的平台化已经做到了，但基本上进一步科技化的商业需求不足。举例说明，一个房地产新政在三五天内在电脑系统中完全实现的几率很小，尤其是对大系统，但中介群体可以在半天内吃透且传达到客户。

结论是，与其他行业一样，中介行业需要得到足够的尊重，中介行业本身也需要与时俱进，提高自己的附加值和竞争力。