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一点点升官后的感悟, 和大家分享。 :)
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(引用 tonys:看看很多请BD Manager的要求都是8到10年经验,MBA/Business毕业之类的,年薪8到15万。)没错,我的前任完全符合您的描述问题是我不是招来的,是内部升上去的。所以一个条件都不符合 - 3年工作经验,本科学历,年薪远远低于您的标准。。。。。。:P

总之事在人为,最后还自有天定。所以不妨少想一些,多做一些,然后幸运女神就来敲门了 :)
[parrot (4-3 23:24, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]21楼

顶![monk (4-4 2:09, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]22楼

顶一个人品好是有会回报的。[Buzz (4-4 3:39, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]23楼

(引用 parrot:没错,我的前任完全符合您的描述问题是我不是招来的,是内部升上去的。所以一个条件都不符合 - 3年工作经验,本科学历,年薪远远低于您的...)谢谢分享努力向目标迈进![tonys (4-4 10:35, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]24楼

又看了一遍。。。真的是写得不错。

只是关于一,可以再想想,不能从一个极端走到另一个极端。刚刚开始有下属的时候,我也是这样想的,要做好的manager,要聆听,不要独断,不要颐指气使。后来发现,不同的人需要不同的management style,有的人会appreciate,有的人会觉得你好欺负。

我个人觉得,还是要赏罚分明,公平比较重要,可以帮助新进的manager树立威信。
[大象 (4-4 12:48, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]25楼

(引用 大象:又看了一遍。。。真的是写得不错。 只是关于一,可以再想想,不能从一个极端走到另一个极端。刚刚开始有下属的时候,我也是这样想的,要...)哈哈,英雄和小鸟所见略同 :)这个度的拿捏,还是需要掌握的。

至于欺负嘛,其实想欺负我并不容易啦,我折腾别人的情况比较多。。。。。。比如愚人节的未遂经历 :D
[parrot (4-4 13:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]26楼


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