工作六年半了, 该怎么办啊
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作者:michael91 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:4) 发表:2008-12-19 23:39:23  楼主  关注此帖评分:
工作六年半了, 该怎么办啊
关于自己的一些情况和想法,希望有经验的前辈能给一些指教。

六年半,IT, application/system analyst, MNC manufacturing, 当前公司四年半。

工作现况:

就工作资历而言,在现在team中的资历仅次于leader(manager)了,leader大概比我早加入四至五年, 现在他报告给HOD. 我理论上报告给leader,但leader对于我的绩效没有决定权,由HOD决定;

在工作专业方面,如果考虑的综合一点,包括对系统的理解,逻辑思维能力,反应能力,与用户的沟通,对项目的整体控制,应该高出leader一些了

在个人方面,还有两年就奔三了,degree EE, 还有一个国大技术项目类管理的master; 一直以来还比较努力踏实,性格比较沉稳;IT 技能方面熟悉UNIX平台,unix shell, perl, sql, oracle 一直用着;专长在于系统分析整合以及对用户需求及流程的理解。

这段时间工作的不是很愉快,静下心来想想觉得好迷惘,都不知道该怎么做了。

其实和leader处的还好,也没起过什么正面的冲突。但是由于整个team(5-6个人)在工作中能就 leader和我两个人能处理projects, 能明显感觉到重要的projects都传不到我这边,毕竟他是leader, 他可以攒一堆projects, 他的solution也不是很好, 但是我这边只能看着,也不能经常开口要项目。不管是去跟user谈项目还是平常和 HOD讲话, 他都抢着讲,特别是和老板, 就算HOD有时问一些项目,完全都是我做的,他也会抢着说,往往说的还是三分钟前刚问我的项目状况和solution细节, 真的好郁闷。由于HOD对技术不在行,所以他也不太能真正的了解到底谁处理的项目。

另外一个就是薪水,当前薪水只有4000,自己都觉得难为情,而team里面新来的engineer都有5000左右, 还要我training,公司有公司的rule, 这点我理解。但是就对部门和公司的贡献来讲, 我远大于他们啊,在这个方面又觉得有些不公平和不平衡。

如果项目难度规模足够大的话, 在较大的工作强度中可能还可以突出自己, 但是现在看起来公司也就很平和的样子了, 几乎没什么升成manager的机会,再想想, 就算是升了, 又能怎么样, 觉得有那种泡在温吞水里的感觉。

想换工作,又不知道自己到底该做什么好,纯的软件开发感觉离我已经很远了,一下子觉得面前的路好窄啊
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作者:大象 (等级:13 - 举世无双,发帖:9150) 发表:2008-12-20 00:34:27  2楼
跳槽
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作者:门中木 (等级:3 - 略知一二,发帖:1418) 发表:2008-12-20 00:40:13  3楼
我的观点是先前解决生存问题,再解决发展问题
楼主这些年也该小有积蓄了,不工作个一年半载也饿不死。

该是时候跳出来:-)
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作者:michael91 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:4) 发表:2008-12-20 13:22:47  4楼
问题是没有方向了
好像有那种掌控大局的能力了,忽然又会觉得自己好渺小 ..
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作者:aspernet (等级:7 - 出类拔萃,发帖:5577) 发表:2008-12-20 13:36:24  5楼
问题是没有方向了好像有那种掌控大局的能力了,忽然又会觉得自己好渺小 ..
把你的leader赶走
要不就是你走...

当然我没有叫你拿着扫把赶~ 不能以暂时的工资为导向, 有的工作呆久了会发生质变, 但是你要真的有能力~



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作者:门中木 (等级:3 - 略知一二,发帖:1418) 发表:2008-12-20 15:40:40  6楼
问题是没有方向了好像有那种掌控大局的能力了,忽然又会觉得自己好渺小 ..
很简单,向前走,干了再说
其实没有人有确切的方向的。
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作者:南南北北 (等级:3 - 略知一二,发帖:32) 发表:2008-12-20 18:51:05  7楼
Ask yourself what you really want?
Use some medication techniques bah... I use that whenever I can't decide what to do.
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作者:house-rent (等级:2 - 初出茅庐,发帖:72) 发表:2008-12-20 19:12:19  8楼
拙见
骑驴找驴比较稳妥把
即使你有能力,也要找到需要你这种能力的市场咯
不明白的是,新来的engineer怎么会比你的薪水高呢?如果新来的人完全没有工作经验,那你们公司对薪水的管理真的很混乱呀。
新年之后应该有很多应聘机会,加油把!
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作者:michael91 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:4) 发表:2008-12-20 23:01:01  9楼
工作的方向以及对于工作这件事情本身
回复house-rent: 新来的engineer是有工作经验的,就工作年限来说的确要比我长,但还是要我慢慢的training, 这一点我到是持理解态度的,人都是需要时间来适应新环境的,但是他们随后半年一年表现出来的能力跟我期待的相差有点大,比较起来心中有时会有点不平衡。

其实一年多以前就考虑过是不是该离开了,但当时有点觉得不甘心,想再更努力一把看能不能扳过来,结果还是现在这个样子。应该是变的时候了。

问题是就职业的规划来说,我因该往哪个方向走呢,有前辈在这方面有什么建议吗?女朋友让我去读MBA,我觉得没什么意义,有点逃避现实。如果现在已经是一个manager level,或许会考虑,那个时候视野可能会比现在开阔。

有时又觉得工作这件事本身就挺无聊的,看看HOD, directors,做的事情也蛮无聊的,不知道是不是工作到最后都是这样,神给每个人都编了一个小格子,帮你设一些看起来很宏大的目标,其实就挂在格子的墙上,然后看着每个人在格子里面跳啊,冲啊,有些人最后达到了,觉得成功了,有些人却一直在跑。

是不是挺悲观的,有点入魔了,啰哩啰嗦了一大堆。人还是应该好好去奋斗的,至少现在还是需要一份工作..

与各位一起努力。



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作者:StefinieSun (等级:8 - 融会贯通,发帖:2067) 发表:2008-12-21 14:39:01  10楼
工作的方向以及对于工作这件事情本身回复house-rent: 新来的engineer是有工作经验的,就工作年限来说的确要比我长,但还是要我慢慢的training, 这一点我到是持理解态度的,人都是需要时间来适应新环境的,但是他们随后半年一年表现出来的能力跟我期待的相差有点大,比较起来心中有时会有点不平衡。 其实一年多以前就考虑过是不是该离开了,但当时有点觉得不甘心,想再更努力一把看能不能扳过来,结果还是现在这个样子。应该是变的时候了。 问题是就职业的规划来说,我因该往哪个方向走呢,有前辈在这方面有什么建议吗?女朋友让我去读MBA,我觉得没什么意义,有点逃避现实。如果现在已经是一个manager level,或许会考虑,那个时候视野可能会比现在开阔。 有时又觉得工作这件事本身就挺无聊的,看看HOD, directors,做的事情也蛮无聊的,不知道是不是工作到最后都是这样,神给每个人都编了一个小格子,帮你设一些看起来很宏大的目标,其实就挂在格子的墙上,然后看着每个人在格子里面跳啊,冲啊,有些人最后达到了,觉得成功了,有些人却一直在跑。 是不是挺悲观的,有点入魔了,啰哩啰嗦了一大堆。人还是应该好好去奋斗的,至少现在还是需要一份工作.. 与各位一起努力。
我在MNC Manufacturing看到的
engineer的前途貌似就是HOD....但是HOD都40+....

一般的engineer做的东西也很无聊,manufacturing engineer更象 trouble shooter ....
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作者:felix (等级:9 - 已有大成,发帖:10362) 发表:2008-12-21 22:17:47  11楼
同意大象的看法
应该是跳槽的时候了。与其苦闷,不如打开门走出去,若干面试后说不定就豁然开朗了。
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作者:aspernet (等级:7 - 出类拔萃,发帖:5577) 发表:2008-12-22 08:48:37  12楼
把你的leader赶走要不就是你走... 当然我没有叫你拿着扫把赶~ 不能以暂时的工资为导向, 有的工作呆久了会发生质变, 但是你要真的有能力~
最佳 “把leader赶走方法“ 见内!
怕LZ体会不到精神, 百忙之中拨冗举一个把leader赶走的方法:

1)有好的工作机会帮你leader介绍,告诉他其实他目前的薪水很低,以他的能力应该能找到更好的位置;

Or

2)齐心协力在上上层面前举荐你的leader, 只要你leader升职, 你就有机会了。。。


如果你觉得这些方法不可能,人事上三五年内不会有什么变动,趁早走人吧。。。
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作者:longman (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1156) 发表:2008-12-22 09:40:23  13楼
一句话
树挪死, 人挪活.
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作者:S_A_P (等级:2 - 初出茅庐,发帖:27) 发表:2008-12-22 13:14:51  14楼
人都说三十而立,四十不惑
怎么老兄三十就不惑了?
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作者:leo2426 (等级:3 - 略知一二,发帖:551) 发表:2008-12-22 14:25:27  15楼
看不出lz的能力比leader强
知己知彼还不完善吧。
这里混不下去,别处也是一样的。
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作者:michael91 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:4) 发表:2008-12-22 22:07:12  16楼
最佳 “把leader赶走方法“ 见内!怕LZ体会不到精神, 百忙之中拨冗举一个把leader赶走的方法: 1)有好的工作机会帮你leader介绍,告诉他其实他目前的薪水很低,以他的能力应该能找到更好的位置; Or 2)齐心协力在上上层面前举荐你的leader, 只要你leader升职, 你就有机会了。。。 如果你觉得这些方法不可能,人事上三五年内不会有什么变动,趁早走人吧。。。
上上
A兄的这种方法,因该说是上上之策,即传说中的Win-Win.

俺曾经试着实施过方法二,就差吼出来 "我xx的和你是一条船上的,总杠着我干吗...", 这条道有个小小前提,对方至少需要是个差不多等级的人,最后我放弃了。

其实在HOD/Director心中,我知道他们也认为我是部门一个小柱子,这曾经是我留下来的一个借口。其实我们team是部门核心,就leader和我懂整个流程,如果两人合作,真的很有希望w-w的。没办法,有那么多management的事可以做,偏要和我争着做engineer,只能苦笑。


方法一,根据对他的了解,不可行,下雪下冰雹都不会离开的 :)


谢过A兄,经常在财经版看到A兄高论,想不到对职场也颇有研究。
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作者:oceanxin2 (等级:3 - 略知一二,发帖:348) 发表:2008-12-23 00:44:31  17楼 评分:
Need music to protect attitude
应该是很有进取心的人才会有这种烦恼吧?我喜欢这句话:winning is not everything, but want to win is everything.所以,我觉得你有everything.

有一本书是专门讲如何"lead up"的,"360 degree leader" by John C Maxwell,可能对你有帮助。

找到自己的人生目标,我想,如果不是所有人,至少对很多人都是个难题。这个别人帮不到的。就说我吧,我觉得我现在的目标就是1.赢;2.让我爸妈为我骄傲。但可能还不是我的真的梦想,但它们足够让我前进下去。

我可能可以提供点有建设性的意见是如何保护态度:music, CDs, books, mentors. 买一些self improvement CD 和书,在驾车或是MRT上听或看,重新编写脑子里的程序。Music 可以快速帮你找回激情。我在这个阶段经常听的几个music:final count down & dream catch me.

This is the lyrics :"Be anyone I wanna be...And I know now Who I am...Dream catch me when I fall Or else I won't come back at all."

Wish you good luck. I am sure you have great future because you have courage to share your problems.
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作者:小土 (等级:14 - 天人和一,发帖:17257) 发表:2008-12-25 19:54:42  18楼
好像成熟有些成功的男人基本不会把心里话说出来。
所以不会发这种帖子。

所以,估计还是不要想太多。

心系一如,守口如瓶。
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作者:创世纪 (等级:3 - 略知一二,发帖:861) 发表:2008-12-26 00:06:26  19楼 评分:
跳槽准备

要跳槽之前,首先知道自己要什么(project leader). 跳去的公司能否给你想要的(project leader),必须是马上给你.

不然就好好待着,找准机会,表现一下,就像你的project leader.



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作者:刀声依旧 (等级:11 - 出神入化,发帖:1977) 发表:2008-12-28 00:10:44  20楼 评分:
跳槽准备 要跳槽之前,首先知道自己要什么(project leader). 跳去的公司能否给你想要的(project leader),必须是马上给你. 不然就好好待着,找准机会,表现一下,就像你的project leader.
与楼主聊聊
读楼主的几个贴子,觉得楼主心胸坦荡,对状况的分析真诚朴实,尤其是关于格子的那段,让我很有共鸣。
关于leader那段,争名逐利,也是人之常情。世界广阔,离开现在的环境,过段时间回头看,彼时专注的种种将会淡如云烟,略显无聊。
其实每个人的际遇不同,途中总会有高低坑谷。

建议楼主换个环境,寻找一个有大背景的小公司栖身,凭楼主的阅历能力,相信应该可以大有作为。
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