如果一个客户真的那么重要是不会因为一个普通职员的失误而不合作的，长期合作的企业肯定是因为多种因素，商誉，定价，产品质量，等等，相对他如果马上能找到可替代的公司合作，必定不是因为你一个新人的失误说不合作就不合作的。 一般来说重大失误更应该归咎于流程internal control而不是human mistake，为什么沟通信息前经理没有review，你一个新人可以作这种决定也说明了内外部沟通漏洞。退一万步说，如果经理，总监有足够的能力，是足以力挽狂澜的，而不是推卸责任。 所以说，如果公司真的为了这个要炒你，走也不可惜，没有人是不会犯错的，关键是如何在错误中成长而避免重复的错误。