没错太多层sub contract了
比方说某政府部门新做个系统MOH批了100万，I下属agency拿了这100万，50万给NCS做，NCS又25万外包给一个本地小公司，本地小公司再10万给印度的公司做，最后拿到的就是一个10万不到的service level的烂系统
很多都是这么个流程
层主做过政府项目？
层主可知本地政府项目的分类，比如那些项目可以分包，哪些项目要求竞标公司有某些资质？
层主可知本地政府项目的招标书是如何的规范，导致即便是IT系统也难以偷工减料？层主可知项目需要验收和接受内部外部审计？
层主可知本地政府项目的招标书是如何的规范，导致即便是IT系统也难以偷工减料？层主可知项目需要验收和接受内部外部审计？
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