工资啥的
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 00:08:36  楼主  关注此帖
再发个招仇恨的帖子吧,职场上别把不相干的知识当成宝贝来炫耀这段时间本来想再开个帖子纪念一下职场十年路,怎么从做operation走到现在,不过频繁出差加看娃又懒所以一直没一块整的时间来写。 今天刚到了家冲了凉,看了看几个有点酸的回复。有点想笑,不知道一个吐槽贴怎么变成对我不了解各种行情的拷问。不过还是正经的回答一下不想给围观群众一个错误的观点觉得各种不相干的懂得越多越值得炫耀。 只想说一个我的观点,所有跟你的核心专业不相干的所谓的知识,不会为你的职场加分,你想往上爬,除了那点可能不由自己控制的运气,比如说你的直属上司刚好要退休了什么的(当然这是不是运气还要看你是不是那个接任的而不是别人)。最重要的是在自己的专业上做到极致。还有对我们这些母语不是英文的来说,英文要练到最好,PPT做到最好,跟老板保持利益最大化的关系。尊重每一个跟大老板开会的机会,从他们身上学习你能学习的每一个优点变成你自己的。 还有还有,跟一堆peer在一起的时候,永远不要觉得谦让是好事,坦坦荡荡争取自己的利益。你必须是最出色的还有让人看到的一个才能往上走。把所有peer变成自己的下属才是件让人痛快的事。别做什么老好人。利己第一,同时利人才是硬道理。 至于说网上吐槽被怼 (more...)
工资啥的
发个税单啥的吧。

娃啥的,发个美图上来看看吧。

你说的那些全是发帖自称的。谁又知道键盘背后真实的你是谁呢?
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 00:31:19  2楼
顶一顶送楼主上十大对楼主的收入我深信不疑。不过反复引用唐晶的那句话,真是毁三观。唐晶转黑在于公报私仇,用头衔压人。楼主再进一步,以收入来压人。不过三十几万就能压人了?也是醉了。 小故事还是要再讲一遍的。 以前有一次搞活动,招待几个大佬嘉宾吃饭。大家轮流发言讲怎么成功和发财。最后有一个大佬讲了个故事说。从前有个电梯里面坐了几个人,一个人不停地原地跑,一个人不停地做俯卧撑,还有一个不停地用头撞墙。 电梯到了顶楼后,里面主人问他们怎么上来的,一个说我跑上来的,一个说我做俯卧撑上来的个说我拿头撞墙上来的。
原来lz说的高收入是30几万啊

那快赶上我这几年从股市和币市里赚到的零头了,厉害了。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 09:37:30  3楼
表急耐心等楼主贴一下她从operation的奋斗史 机遇跟努力都重要,只是鸡汤书不可能描述机遇,因为机遇并不能被广泛适用,所以只能拼命突出努力的重要性
LZ让我不解的另一条是
对自身工作的迷之自信。。HR在几乎任何一间公司都只是个support function吧(除了那些recruitment firm)?还拿唐晶跟自己比,起码人家做的是策略咨询公司的core business,在公司有绝对的话语权。

是什么让LZ认为做个HR就比operation强一头?在我看来HR、财务、会计、IT support的都没什么区别。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 10:18:07  4楼
我擦。。。你成功的把一半华新er都框在里面了, 你的IT support是不是也包括BA, PM, DS等等?
IT不只是
IT support啊。何况IT在某些公司还算主业(比方说互联网公司、游戏公司、软件公司等等),HR基本在任何一个公司都是support的。

比方说腾讯,一个程序员在公司的地位肯定比一个HR妹纸要高(即使是同级别的)。毕竟前者开发的游戏可以直接为公司带来利润,后者彻彻底底的back office。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 11:30:30  5楼 评分:
IT本质就是码农一个好将军的本质就是一个好士兵。 0610
无知到让人发笑
号称搞IT的人多了去了 真正写代码的应该连一小半都不到。大部分无非是如下几种:

1、it support(接user的ticket,做点初步的分析,不行就转给second third line);
2、desktop support(也是接ticket,但工作内容不是分析软件使用的问题,而是负责帮user维护系统、电脑升级、修打印机、office搬迁等等),俗称修电脑的;
3、测试(在软件上线前的不同阶段——主要是系统集成和用户测试——测试软件的各种bug);
4、PM(应用各种项目管理的策略如prince2、6sigma、pmp等)对项目进行管理;
5、BA(负责跟用户的沟通 采集需求);
6、configuration(多见于一些直接买来vendor产品用,没有自己in house development的公司,具体工作内容就是对现成的软件进行一些功能配置);
7、产品经理(Propose一些idea,思考产品如何改进才能更好满足客户的需求);
8、售前(软件公司的technical sales,负责跟销售一起跑业务,遇到sales不懂的技术问题就出马,做个demo 写点rfp啥的)。

在这个行业混迹多年了,我敢说坡县80%以上搞IT的都是以上几种,真正core developer,尤其好的developer绝对是少数。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 11:38:08  6楼
是不是support没关系人贵有自知之明。咱也没必要把hr都打翻了,我认识的亚太区head of HR, 薪水情商都高的多了,也没见人家有什么架子。
到了高管那个级别
底薪只是薪酬结构的一小部分,大部分还是看bonus。

像你说的亚太区head of hr这种,底薪不会低,三四十万是有的,但毕竟不是给公司创造盈利的部门,年底分红的时候跟业务部门比就是一个天、一个地的区别。

不过情商普遍高倒是真的,像lz这种三天两头来论坛上谈薪水、condo、炫娃的(尽管大家从来没见过她的工资单+condo装修照+娃的美照),日常生活却是看晋江文学城小说、中国网络剧、跑去买鸡爪吃,很难想象现实中是个hr高管。所以我说不如晒个税单让大家来开开眼界。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 11:44:58  7楼
hr 地位高啊明面上hr 要找你计较,随便一点问题 就可以小事搞成大事。 比如在公司不可以上网搞自己的事情,我觉得ceo 都违反这个policy 了吧 虽然内心不觉得hr 何能何德拿那么多的工资,但是他们管compensation, 能怎么办呢。 最怕的是Audit, compliance, HR 3个部门。 他们不是来support 的,是来找茬的。
hr的工资不高啊
大公司一般都有compensation committee来制定薪酬结构。hr的老大(一般是chief people officer)也就只是这个委员会的成员之一,另外还有ceo coo 和外面的独董 结合市场行情、参考人力咨询公司(如mercer之类)的建议,综合制定。

Hr作为support部门,话语权其实是不怎么高的,薪酬委员会一般也不可能同意给hr部门开太高的薪水。这个行业完全是透明的,所以我一直好奇金老师的优越感从何而来?
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 17:27:30  8楼
楼主的优越感我猜是因为当时起点不高,努力了许多年,逆袭到达了一个曾经以为很难达到的高度。 一般起点高的人,当初圈子里的人大都混的不错,成功也是常态啊,因而都会比较谦卑吧。 薪水高一点职位高一点就随便叫别人loser,感觉也是眼界有限,要说HRD也不应该啊
有道理
看金老师把自己的成功原因总结为练英语、学ppt、健身 我也是醉到不行。如你说的吧,她是应该是那种国内二本的背景,各方面条件本身不怎么样,然后找到工作有机会调动来这边,一步步获得了身份,自认为逆袭了人生、可以骑到别人头上了。

如果在这边念了本科的,我想没有谁会把英语不好作为混得一般的借口的。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 17:41:29  9楼
记得金老师好像是本地大学毕业的好像是sm系列的~
她到现在为止
说得啥都是她自己一张嘴。。谁见过她晒过娃的照?工资单?税单?condo装修照?

我还是不太相信她在这边读的大学本科。否则英语口语和presentation应该不会是问题啊,还ppt excel都跑出来了,至少不可能把这个总结成成功的要素。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 17:55:41  10楼
没必要吧晒个税单又怎样,怎么证明是自己的?晒名字,不就暴露隐私了嘛。总的来说,还是相信她职位和收入的。不过他描述的努力程度很平常啊,比他努力自律的人多了去了,赚得比他多的多了去了,赚的少的也多了去了,不见得就是个成功的必然或者必要因素。
没错
看不出练英语,自己花钱学ppt、健身和当上hr高管有什么必然因果关系。不知道某些捧她的人是怎么想的。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 19:50:55  11楼
你为什么一定要针对她呢我承认她说那个挣几千块的人是loser的话真的会让人感到很不舒服,但是其他的经验分享都很实用啊 况且在职场上能玩转office politics的人才是最终赢家,跟老板或可以帮助你升迁的同事搞好关系当然重要呀,其他不重要的人就当做泛泛之交就可以了
她说的其他话
虽然不能算错,但其实也都是一些鸡汤类的废话,不明白为什么你说“很实用”。

英语好、presentation skills强、自己的利益锱铢必较,这些当然是职场生存的不二法门,地球人都知道,还需要她再多重复一遍?问题是——仅仅做到这些,就能当上手下管几十人、年薪30-50万的的manager吗?她有讲到细节和重点吗?
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-10 22:22:55  12楼
这个有点不对公司做业务最需要的就两个资源,钱(财务负责),人(HR负责),这两块是整个公司运营核心。说是support应该不对
财务和hr
只是负责操作的,并不是说他们就真正管钱管人。

财务的那些支付和收账,都是业务产生的现金流,并不是财务部门本身产生的。

同样,做出招人 开除决定的,也不是hr 而是直属老板和部门director的决定,hr更多只是负责具体的手续。

这就跟最有钱的并不是印钞厂员工一个道理。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-11 07:25:36  13楼
前面说的都很有理但是最后一句不赞同,拿几千块的怎么就成了loser?很多人努力工作热爱生活,也许就赚几千块,但我不觉得是loser。
金老师
作为新加坡公民,虽然经常发帖表达对她中国的不满和不屑,但归根到底 仍然能难以摆脱母国给带来她的深深烙印。尤其她的思维模式,更是典型的当下中国大陆人丛林法则般的逻辑:

1)钱 = 一切。挣的工资高一点,就可以张口叫别人loser;
2)权力 > 天。手里有一点小权力,就可以踩在别人头上作威作福,还举唐晶的例子 随便开除下属;
3)热衷炫耀。能炫的东西(工资、condo、娃、生活方式),基本被金老师全部炫了一遍。
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作者:japgolly (等级:4 - 马马虎虎,发帖:1980) 发表:2018-06-11 08:36:47  14楼
我觉得楼主在面临被人肉的风险透漏的信息太多了 ”loser“ 们被招惹了 楼主如果在linked in 上 还是花钱匿了的好 或者已经匿了 LinkedIn 的people search 加location in Singapore Head of HR HR director HR senior manager LinkedIn 还会帮着自动关联类似title 从姓名 职业经历 曾经做过猎头 曾经在北京上海 最近刚换的工作 可能在大陆有业务 一句话说回来 从姓名看 符合这个Title 的中国姓很少很少.... 小心驶得万年船 楼主这样的HR director 还是不要招惹的好...
你怎么知道
她透露的那些信息就是真实的呢?

也许现实中只是个HR小兵,论坛上说自己是Head of HR。反正她又没说过自己在哪家公司上班
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