不需要失望
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作者:我新来的 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:226) 发表:2020-05-16 22:55:45  楼主  关注此帖
对公司感到失望公司在各地都有分部,总部和亚太办公区属于核心 加起来大概四百多人,宣布裁掉一整个部门 其次 尽管本地政府强力鼓励解封后、可以在家办公的企业尽可能让员工在家办公,(我们公司完全处于这个范围) 但是终究老板还是不信任。说从6.1开始会逐步开放,要让我们回来上班。 这一波下来,可能很多员工对各自公司都或多或少有些失望了吧.. --- 该帖荣获当日十大第1,奖励楼主25分以及37华新币,时间:2020-05-16 22:00:01。
不需要失望
公司不是你的父母,同事也不是你的亲人。如果你对于公司的政策觉得有改进的空间(比如AB组比如远程办公协调工具)可以向管理层提出有建设性的意见,说不定这是你事业弯道超车走向中层的一个起点,刷一下存在感也是好的。

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作者:我新来的 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:226) 发表:2020-05-17 00:13:49  2楼
这种头儿在发达国家底下的人在发展中国家的工作效率其实还挺低的 我见过的能外包的都是一些比较non essential的东西,稍微涉及到权限和重要资料的还是得靠本国的工程师维护。信任和安全是个大问题。 不过这些也看公司吧,如果是公司的非营利部门那肯定有危险。
光是时差和文化交流就会导致效率下降好多
不过一旦开始非核心开始外包出去/丢给离岸,在管理层的逻辑里面核心业务为什么就不能这么干呢,慢慢的就都分出去了.

你说你不喜欢出差,什么,你跟他们交流有问题?没关系我给你在当地找一个经理跟你对接。

再过个几年你觉得这样没意思跳槽了,你的这个位置可能不会找替补,正式转移给海外就完了.....

外包给泰国,这个我还是比较难想象,那边的SMET人力资源供应充足吗?大马和越南倒是很合逻辑。
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作者:我新来的 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:226) 发表:2020-05-18 15:15:50  3楼
同意, 我们公司最近两年只在菲律宾招人,新加坡压根不招人了按老板的说法,新加坡招一个毕业生, 菲律宾可以招5个。 菲律宾组员有的比较自由说不干就不干,但是大多数还是很有素质的
按照我们大大老板的讲法
如果这边招人可以在印度招三到四个人的话,我们会选择在印度招,就算个体的效率经验有差距,3,4个人一起的产出还是划算的。

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