不过一旦开始非核心开始外包出去/丢给离岸，在管理层的逻辑里面核心业务为什么就不能这么干呢，慢慢的就都分出去了.

你说你不喜欢出差，什么，你跟他们交流有问题？没关系我给你在当地找一个经理跟你对接。

再过个几年你觉得这样没意思跳槽了，你的这个位置可能不会找替补，正式转移给海外就完了.....

外包给泰国，这个我还是比较难想象，那边的SMET人力资源供应充足吗？大马和越南倒是很合逻辑。