看你是直接创造价值还是通过管理团队了。 MNC 不同岗位意义也不同。 比如财务总监 同是MNC 待遇不同 取决于管的事情 团队和基本运营表现 最直观的其实可以是每个月跟老板沟通一下。 这个我做的不好。但老外都很会的。往往沟通能力高于直接技术付出。 他们有句名言: never eat lunch alone 不是一个会议 或者翻脸搞定的 是满满磨出来的。 十年媳妇熬成婆那种感觉。