是能够带动部门的。 说了好几年了。　

就给了。　

但有时候不给 让他走 到别的企业学一下

再多给钱回来 也是很好

因为有些东西 本企业真的get 不到 比如大型项目的经理

能够达到esg 打分的业绩。 这个要顶级企业才能做得到。 人才过去才能学。 再回到本公司独当一面。

好的公司 会对有才的认知和分析 一个是爱才。 一个是 才华就是利润啊。