提上來答九妹 -比例地說，我在上MBA entrepreneurship 課的時候碰An excellent question，比例地說，我在上MBA entrepreneurship 課的時候碰到一種情形， 有的人談判協調能力非常強，比如我們辦一個start-up成了, 然后要賣出去了。賣家報價$10 million買我們的企業，她可以跟人家講到人家非常高興出$30 million，如果賣家報價$1 million買我們的企業，她可以跟人家講到人家非常高興出$3 million。但是她的弱勢是她不知道我們企業對于什么人值多少錢，什么時候可以低價賣，什么時候可以高價賣，為什么。因為中間需要很多分析，直覺，策略。這些幕后工作不做好也會出現問題，我在這方面比較適合。我也會認真做幕后工作，做黑臉的工作也行。不過要我做前臺，賣家報價$10 million，我不但提不上去，可能最后$1 million買了人家還以為我占了便宜， walamaa! 這個是我的弱點。我們那時一個香港人，把vc等等騙得團團轉，不過finance一較真，問盈利計算中為什么用某些值，他就要我先跟他算好，解釋清楚各種scenario的probability, outcome, and etc. 不過我要控制自己不要沖到前臺，而要為他思考好一些，之前替她準備好讓他應對。她呢不止前臺風光，也要把個方面意見帶回來，我們分析思考。總之，我的優勢在于� (more...)

答的有点晚~~ ^_^我实在是没见过没有任何分析，直覺，策略能力的人会有很强的谈判协调能力 特别是直觉和策略能力 你以为是拍电视还是写yy小说呢忽悠忽悠就行了? --忽悠这个词比较贬义，用的是过了一些。谈判协调能力更适合，和忽悠的共同点是：要能找出别人的需要，说到点子上。不是无边无际的。 还有你到底是 "我的優勢在于直覺，公開，膽大" 还是 "2.3感覺遲鈍： 就是呆啊， 根本沒法和人交流"呢？ --一个是优点，一个是弱点 另外说点废话 "One of the most important skills an entrepreneur can have is the ability to predict change and act on it." 这话我觉得你理解的有点误会 predict change是很容易的...时间越长的趋势越容易预测...怎么样act on it / timing 才是难的部分...仔细想想你身边就知道了 高谈阔论的人很多 真正做出什么事情的却少很多...基本原因也在于此....从你对你quote的那句话的解释 我看你太关注于趋势上的判断了 或者说 太关注于表面的东西...看你好像挺专注于创业的 你如果当我是来找碴的就算了 不然就当是个建议 自己斟酌 --我非常同意“怎么样act on it / timing 才是难的部分”， 我在这里只是浅浅的开了一点头，因为我发现大多数人到这个版来八卦，就 (more...)