提上來答九妹 -比例地說,我在上MBA entrepreneurship 課的時候碰An excellent question,比例地說,我在上MBA entrepreneurship 課的時候碰到一種情形, 有的人談判協調能力非常強,比如我們辦一個start-up成了, 然后要賣出去了。賣家報價$10 million買我們的企業,她可以跟人家講到人家非常高興出$30 million,如果賣家報價$1 million買我們的企業,她可以跟人家講到人家非常高興出$3 million。但是她的弱勢是她不知道我們企業對于什么人值多少錢,什么時候可以低價賣,什么時候可以高價賣,為什么。因為中間需要很多分析,直覺,策略。這些幕后工作不做好也會出現問題,我在這方面比較適合。我也會認真做幕后工作,做黑臉的工作也行。不過要我做前臺,賣家報價$10 million,我不但提不上去,可能最后$1 million買了人家還以為我占了便宜, walamaa! 這個是我的弱點。我們那時一個香港人,把vc等等騙得團團轉,不過finance一較真,問盈利計算中為什么用某些值,他就要我先跟他算好,解釋清楚各種scenario的probability, outcome, and etc. 不過我要控制自己不要沖到前臺,而要為他思考好一些,之前替她準備好讓他應對。她呢不止前臺風光,也要把個方面意見帶回來,我們分析思考。總之,我的優勢在于
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我实在不觉得一个前台女生为什么一定要一个后台的男生做老公
首先你说的那个前台的人不能分析各种情况的profit,outcome,什么的,还需要你来一一准备,我根本就不认为这是一个好的前台。能把1 mil炒到3 mil,也就是能忽悠吧。VC又不傻,可能一时会被忽悠了,回家睡一觉,或者和他自己的后台商量商量头脑就清楚了。
再说,即便你可以给前台的人add-value,那我说句难听话,如果从你这个寻找GF的角度来讲,我觉得对于那些持相同价值观的女生来说,嫁VC比嫁你更能add-value,哈哈。至于后台么,只要有了资本,recruit就是了。
BTW,你那段英文没看出什么“专业”,日本、韩国、中国那些都是人所共知的基本常识。
再说,即便你可以给前台的人add-value,那我说句难听话,如果从你这个寻找GF的角度来讲,我觉得对于那些持相同价值观的女生来说,嫁VC比嫁你更能add-value,哈哈。至于后台么,只要有了资本,recruit就是了。
BTW,你那段英文没看出什么“专业”,日本、韩国、中国那些都是人所共知的基本常识。