IT咨询并不完全是技术咨询，虽然很多项目的implementation给人的感觉很技术。咨询的最终目的是给客户（企业）带来更多的收益，或者是更多的顾客，或者是更快的市场响应速度，或者是更少的支出。如果更具体一点就是企业的CRM客户关系管理，物流管理，HR管理，Financial Management，Process Management等等。在有些地方，企业的信息化已经开始起步甚至相当成熟了，这时候对企业的任何咨询在实施上无可避免的会运用到或者依赖于IT技术（除了战略管理类咨询）-事实上熟悉公司IT的流程就几乎等同于掌握了公司的运作流程-这也是Accenture与IBM的Business Consulting Service（BCS）的一个基本切入点。

也正因此，Accenture与IBM的BCS往往向客户提供整合的Package Solution而不是Customized Solution。譬如客户关系管理，经常使用Siebel的产品，物流管理经常使用SAP的产品，并且真正的在技术上的implementation往往被外包出去。在咨询人员的要求上，往往需要有专门商业领域的domain knowledge，譬如从Predential吸收精通保险流程的人才，从HSBC招聘熟悉Corporate Banking业务的咨询人员，等等。所以IT咨询既需要技术上的创新与支持，也需要对相应商业领域的熟悉与了解，基本上的趋势是Business Consulting based on Information Technolodge。

所以IT咨询这个行业并非有些人想象中的那样完全以技术为主导，它也是很有趣的，然后我真正想说的是，欢迎女孩子们加入IT咨询这个行业:)