问个老印老板要求给他feedback的问题公司大都是老印，同组的也是三个老印，职位都比我高，虽然我水平并不比他们低但是大环境如此。老印有的那些共性在此就不提了。这个老印现在是我直属上司近一年才从senior提到manager带人，我在他手下也算干了一年多，他盯人盯很紧，从我后面经过都要盯着我屏幕看我在做什么，平时也不停在观察我，连我跟其他组的人讲一下话他经过都会转着脑袋盯着我们看（这里内部调动还比较常见）。。他自己也说过他不容易相信别人。。组里就算只有两个人也要每天早上team meeting, 汇报手头有什么在做，还有给新任务。。。我感觉上班简直是坐牢。。。可对他的上级绝对是提靴拍马将这些发挥到极致了，这个也是大家都知道的。。。这几个月我跟他关系非常紧张，他跟我闹僵过一次，我跟他闹僵过一次，我们两个现在讲话彼此都是皱着眉的。。。最近他参加什么training，说要从一起工作的人那里取得一些feedback。我拖了好几天没给他，他又在催我。。。心里实在是非常非常讨厌他，也在积极找工了，其实公司在本行业还算不错，可是。。。还得在他手下混啊，feedback也不能实话实说吧。。。违心的拍马的话我又说不出来也不屑说。。。大家看看我这么回复给他可以吗？
After thinking hard a (more...)
我的一点想法
首先你可以先问问他是要哪一方面的feedback，把scope缩小了容易想
再者我觉得你可以尽量专业一点，就事论事。如果他在某些方面的确有两下子，你可以稍微地称赞一下。因为坦白说我觉得这种training的feed back没有什么实质的意义，说两句好话或者坏话都没什么区别，不然也不会让他自己去问了
最后如果你真的不想给feedback，或者说你真的不想夸他，找个跟他单处的时机提出来，说你对他这方面不熟悉，给不了中肯的feedback。如果他发了email催你，我会这样写：
It is very difficult for me to provide a pertinent feedback in regard of your XXX, given a short period of time working with you. Your understand is much appreciated.
不要提什么culture background的概念
再者我觉得你可以尽量专业一点，就事论事。如果他在某些方面的确有两下子，你可以稍微地称赞一下。因为坦白说我觉得这种training的feed back没有什么实质的意义，说两句好话或者坏话都没什么区别，不然也不会让他自己去问了
最后如果你真的不想给feedback，或者说你真的不想夸他，找个跟他单处的时机提出来，说你对他这方面不熟悉，给不了中肯的feedback。如果他发了email催你，我会这样写：
It is very difficult for me to provide a pertinent feedback in regard of your XXX, given a short period of time working with you. Your understand is much appreciated.
不要提什么culture background的概念
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