大家来分享下怎样算是职场上情商高or“会做人”吧
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作者:Eins (等级:3 - 略知一二,发帖:32) 发表:2016-04-22 10:56:32  楼主  关注此帖评分:
大家来分享下怎样算是职场上情商高or“会做人”吧
上一次问到“哪些技能是你走进职场后发现特别重要的” 很多人都表示会说话会做人等soft skill很重要

今天就抛开那些硬实力不讲,谈谈那些“会做人”等软实力,虽说没有什么具体的衡量标准...

大家还是可以来分享下看到或者听说的哪些朋友同事的事例让你觉得TA情商高很会说话会做人的吧!反例也可以!
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该帖荣获当日十大第5,奖励楼主10分以及15华新币,时间:2016-04-22 22:00:03。
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作者:西东南北风 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:4084) 发表:2016-04-22 11:07:45  2楼
吃苦当吃补, 死干不抱怨
........ 心态, 习惯...
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作者:AllAboutFlower (等级:2 - 初出茅庐,发帖:984) 发表:2016-04-22 11:23:54  3楼
我来分享我们公司90后小伙子的两个例子吧
我们公司是他的第一份工,所以我觉得这两个例子对90后职场新手来说,表现很不错了~

刚进公司没多久的时候,老板安排external traning,给了个list让大家自己选。
这个小伙子就来咨询大家选什么合适。这个时候一个一直混日子的senior过来,叫他跟自己选一样。
而那个training就是那种好吃好喝但是学不到东西的。
这时候小伙子直接说:你太senior了,要学的东西都是非常高级的,我跟你选一样的话肯定学不懂。我还是选别的吧,就这样拒绝了。

第二次是全team一起出去team building,老板交给新人安排让他组织。然后关于分酒店房间的时候每个人都有自己的需求和想法。都去找他说。
最后他的list出来了,我一看,基本都是先按照老板们的意思,然后再按顺序照顾下来。有好事者不满意结果的跑去问他,他说他也很抱歉但这都是抽签抽出来的,他也没有办法。就酱。
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作者:typhoonzj (等级:4 - 马马虎虎,发帖:5600) 发表:2016-04-22 11:45:22  4楼
说一个简单的,但是不太好的
遇到过找某同事办事,他告诉你这个东西没有了,这个事情几乎不行或者他很难办,但是他会尽量帮你,你很着急,他说让你等等,然后一会告诉你可以了,批了。你什么感受,这人真好,够意思,为你帮了忙。

然后仔细深究了一下这件事,再找别的途径,刨根问底了下,发现这事其实就是举手之劳。
而这个同事人缘非常好。
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作者:Eins (等级:3 - 略知一二,发帖:32) 发表:2016-04-22 12:31:20  5楼
说一个简单的,但是不太好的遇到过找某同事办事,他告诉你这个东西没有了,这个事情几乎不行或者他很难办,但是他会尽量帮你,你很着急,他说让你等等,然后一会告诉你可以了,批了。你什么感受,这人真好,够意思,为你帮了忙。 然后仔细深究了一下这件事,再找别的途径,刨根问底了下,发现这事其实就是举手之劳。 而这个同事人缘非常好。
如果是故意的话算是小心计吧
要是每次都这样到最后说不定弄巧成拙反而得罪人
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作者:Eins (等级:3 - 略知一二,发帖:32) 发表:2016-04-22 12:51:29  6楼
我来分享我们公司90后小伙子的两个例子吧我们公司是他的第一份工,所以我觉得这两个例子对90后职场新手来说,表现很不错了~ 刚进公司没多久的时候,老板安排external traning,给了个list让大家自己选。 这个小伙子就来咨询大家选什么合适。这个时候一个一直混日子的senior过来,叫他跟自己选一样。 而那个training就是那种好吃好喝但是学不到东西的。 这时候小伙子直接说:你太senior了,要学的东西都是非常高级的,我跟你选一样的话肯定学不懂。我还是选别的吧,就这样拒绝了。 第二次是全team一起出去team building,老板交给新人安排让他组织。然后关于分酒店房间的时候每个人都有自己的需求和想法。都去找他说。 最后他的list出来了,我一看,基本都是先按照老板们的意思,然后再按顺序照顾下来。有好事者不满意结果的跑去问他,他说他也很抱歉但这都是抽签抽出来的,他也没有办法。就酱。
是不错
属于那种拎得清又不白目的
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作者:typhoonzj (等级:4 - 马马虎虎,发帖:5600) 发表:2016-04-22 13:03:55  7楼
如果是故意的话算是小心计吧要是每次都这样到最后说不定弄巧成拙反而得罪人
资历很久了,人缘一直不错。关键是尺度把握。
仔细想想,其实很多sales都会用这招,你去讲价要折扣的时候,讲到最后sales最后会跟你说,真的不能再便宜了,我很难办,然后说我打个电话给老板给你争取下打个折,接着装模作样的打电话,其实怎么回事就呵呵了
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作者:Eins (等级:3 - 略知一二,发帖:32) 发表:2016-04-22 14:41:50  8楼
资历很久了,人缘一直不错。关键是尺度把握。仔细想想,其实很多sales都会用这招,你去讲价要折扣的时候,讲到最后sales最后会跟你说,真的不能再便宜了,我很难办,然后说我打个电话给老板给你争取下打个折,接着装模作样的打电话,其实怎么回事就呵呵了
降低对方心里预期来夸大自己的功劳
但无论如何只要能帮上忙对方总是会心存感激的
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作者:熊维妮 (等级:8 - 融会贯通,发帖:8770) 发表:2016-04-22 16:46:06  9楼
怎么不是匿名版?
这叫我怎么说?哎
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作者:功夫熊猫 (等级:?? - 无法无天,发帖:73452) 发表:2016-04-22 17:17:01  10楼
吃苦当吃补, 死干不抱怨........ 心态, 习惯...
2楼真知灼见字字珠玑
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作者: (等级:10 - 炉火纯青,发帖:1298) 发表:2016-04-22 17:22:25  11楼
怎么不是匿名版?这叫我怎么说?哎
注册个马甲来说吧
坐等。
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作者:凡人 (等级:15 - 最接近神,发帖:20596) 发表:2016-04-22 17:30:23  12楼
嘴甜一点勤快一点总不是坏事
做中介碰到很多形形色色的人,有的人跟他们打交道那叫心里跟熨斗熨过一样舒服,无一处不妥帖。我碰到过一个93年的租客帅小伙,一口一个姐啊你辛苦了,姐麻烦你了。很多手续他觉得自己能做的,就问清楚了自己去跑腿绝不麻烦我,还再三表示感谢,给他递东西都是双手接。关键他谢你说的那些好话不会让你觉得肉麻怪异或者过分客气。所以93年的已经是老板做自个生意了,生意还不小。这种只能说家庭从小熏陶的,估计家庭也是做生意的,非常圆滑仔细。 这是我从业至今印象非常深刻的一个人物。
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作者:vililytan (等级:5 - 略有小成,发帖:2304) 发表:2016-04-22 18:03:00  13楼
资历很久了,人缘一直不错。关键是尺度把握。仔细想想,其实很多sales都会用这招,你去讲价要折扣的时候,讲到最后sales最后会跟你说,真的不能再便宜了,我很难办,然后说我打个电话给老板给你争取下打个折,接着装模作样的打电话,其实怎么回事就呵呵了
这个有点争议
对新手来说是很能取得好感,但是老手一般都知道这些问题难不难搞定,这么做很容易弄巧成拙的。不过估计他对老手的态度不一样。
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作者:typhoonzj (等级:4 - 马马虎虎,发帖:5600) 发表:2016-04-22 18:10:11  14楼
这个有点争议对新手来说是很能取得好感,但是老手一般都知道这些问题难不难搞定,这么做很容易弄巧成拙的。不过估计他对老手的态度不一样。
其实只要反过来想想,如果所有事情都爽快地答应
哪怕很难,也要努力做好,当次可能自己感觉自己很爽快,很好说话。
但是其实别人不一定会领情,而且下次别人就会认为这个事情就是轻而易举,哪怕下次真有困难,他也会认为你在敷衍他。反而不利。每个人都来找你的时候,你就是吃力不讨好了。

降低预期值。当然如果彼此底牌摸的很清楚,又很熟悉的朋友的话,再这么对我干的话,我会直接抛过去一句:赶紧的,别墨迹
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作者:Eins (等级:3 - 略知一二,发帖:32) 发表:2016-04-22 18:40:19  15楼
嘴甜一点勤快一点总不是坏事做中介碰到很多形形色色的人,有的人跟他们打交道那叫心里跟熨斗熨过一样舒服,无一处不妥帖。我碰到过一个93年的租客帅小伙,一口一个姐啊你辛苦了,姐麻烦你了。很多手续他觉得自己能做的,就问清楚了自己去跑腿绝不麻烦我,还再三表示感谢,给他递东西都是双手接。关键他谢你说的那些好话不会让你觉得肉麻怪异或者过分客气。所以93年的已经是老板做自个生意了,生意还不小。这种只能说家庭从小熏陶的,估计家庭也是做生意的,非常圆滑仔细。 这是我从业至今印象非常深刻的一个人物。
嘴甜手勤快的到哪都招人喜欢
好话说得让人受用而不觉得虚伪才算真正的客气而不是客套
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作者:dnegel (等级:4 - 马马虎虎,发帖:4849) 发表:2016-04-22 21:23:01  16楼
没有这么复杂的,business
must win-win
no free lunch :)



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作者:小寒 (等级:15 - 最接近神,发帖:10228) 发表:2016-04-22 21:46:50  17楼
EQ
EQ的基本定义分为五大类:

认知自身的情绪。认识情绪的本质是EQ的基石,这种随时随地认知感觉的能力,对了解自己非常重要。不了解自身真实感受的人必然沦为感觉的奴隶,反之,掌握感觉才能成为生少的主宰,面对婚姻或工作等人生大事较能知所抉择。

妥善管理情绪。情绪管理必建立在自我认知的基础上,如何自我安慰,摆脱焦虑、灰暗或不安。这方面能力较匮乏的人常须与低落的情绪交战,掌控正如的人则能很快走出生命的低潮。

自我激励。无论是要集中注意力、自我激励或发挥创造力,将情绪专注于一项目标是绝对必要的。成就任何事情都要靠情感的自制力——克制冲动与延迟满足。保持高度热忱是一切成就的动力。一般而言,能自我激励的人做任何事效率都比较高。

认知他人的情绪。同理心也是基本的人际技巧,同样建立在自我认知的基础上。对他人的感受视若无睹的代价,以及利他精神与同理心的关系。具同理心的人较能从细微的讯息察觉他人的需求,这种人特别适于从事医生、教学、销售与管理工作。

人际关系的管理。人际关系就是管理他人情绪的艺术,一个人的人缘、领导能力、人际和谐程度都与这项能力有关,充分掌握这项能力的人常是社会上的佼佼者。
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作者:ghf2014 (等级:3 - 略知一二,发帖:830) 发表:2016-04-22 21:49:47  18楼
搬个小板凳来学习下
有时候明明知道该怎么做可惜就是做不到。。
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作者:dnegel (等级:4 - 马马虎虎,发帖:4849) 发表:2016-04-22 21:52:16  19楼
EQEQ的基本定义分为五大类: 认知自身的情绪。认识情绪的本质是EQ的基石,这种随时随地认知感觉的能力,对了解自己非常重要。不了解自身真实感受的人必然沦为感觉的奴隶,反之,掌握感觉才能成为生少的主宰,面对婚姻或工作等人生大事较能知所抉择。 妥善管理情绪。情绪管理必建立在自我认知的基础上,如何自我安慰,摆脱焦虑、灰暗或不安。这方面能力较匮乏的人常须与低落的情绪交战,掌控正如的人则能很快走出生命的低潮。 自我激励。无论是要集中注意力、自我激励或发挥创造力,将情绪专注于一项目标是绝对必要的。成就任何事情都要靠情感的自制力——克制冲动与延迟满足。保持高度热忱是一切成就的动力。一般而言,能自我激励的人做任何事效率都比较高。 认知他人的情绪。同理心也是基本的人际技巧,同样建立在自我认知的基础上。对他人的感受视若无睹的代价,以及利他精神与同理心的关系。具同理心的人较能从细微的讯息察觉他人的需求,这种人特别适于从事医生、教学、销售与管理工作。 人际关系的管理。人际关系就是管理他人情绪的艺术,一个人的人缘、领导能力、人际和谐程度都与这项能力有关,充分掌握这项能力的人常是社会上的佼佼者。
寒神,道理都对,但无大用
寒神应该知道为甚无大用。
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作者:dnegel (等级:4 - 马马虎虎,发帖:4849) 发表:2016-04-22 21:54:08  20楼
搬个小板凳来学习下有时候明明知道该怎么做可惜就是做不到。。
“该”怎么做?没有标准的
我们有潜意识的自我调节能力,做不到,说明,不是自己”该“做的。
故,学,是不对的。观察,模仿,修正,适合自己。
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