顶楼主经历了很多深以为然。
在学校的时候遇见的印度人基本都是混日子加认为自己perfect，这种情况就呵呵走开，组队的时候避免就好了。直到上周遭遇了个面试，同级或者高一级的team member都是印度人，当着director面的时候硬装自己懂得多，director撤了单聊之后，让我感觉自己被掏空，他们自己的project全跟我一个来面试的要idea要技术指导。强行装逼阶段低一级的哥们复述了高一级的夸夸其谈的内容，听的我差点笑出来，他们就是把互相抄都当习惯了。
但是同时提醒了我一个小技术，把跟自己工作相关的话题准备点熟练的段子跟谁都能讲一讲还是很有必要的。我见同一个印度人三次，就能发现一样的话他每次都自信流利的说半天，这对解决事情没什么推动作用然而对营造一个良好的谈话氛围很有用。没啥干货但是显得人家特别愿意跟你交流。
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[tempo (2-10 13:28, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]41楼
(引用 potential1:印度人的成功在于善言，华人的缺点在于自私公司里面的印度人他们自己很团结，关系很单纯，一起吃饭喝茶，工作间隙能聊天聊很久，国人很少...)印度人不会因为别人好就嫉妒排挤，反而想的是怎么讨好合作上位不像有些老中见不得别人比自己强，那种愤恨简直就是写在脸上的。印度对外族的包容性其实也还不错，只要有共同利益，是可以形成默契的，平时寒暄。 [本文发送自华新手机Wap版] [typhoonzj (2-10 13:31, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]42楼
(引用 typhoonzj:印度人不会因为别人好就嫉妒排挤，反而想的是怎么讨好合作上位不像有些老中见不得别人比自己强，那种愤恨简直就是写在脸上的。印度对外族...)平时寒暄几句，过节问候问候统一战线忽悠忽悠洋老板也是可以的 [本文发送自华新手机Wap版] [typhoonzj (2-10 13:35, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]43楼
(引用 狮子王:去quora看一圈 貌似99%的答案都说印度人非常helpful 努力工作 勤奋负责还可靠为什么这么大区别呢？？)说说我的理解吧印度人非常helpful：平时碰到一脸关切（八卦）的问你怎么样啊，然后给你出半天烂主意的不都是印度人嘛
努力工作勤奋：华人很爱讲求效率，结果导向，但是印度人往往不在乎在工作上熬时间，毕竟人家可以出去和很久的咖啡侃很久的大山，在老板眼里工作结果往往难以量化，所以人家熬在公司里的时间就成了努力工作的简单直接标志
勤奋负责同一，每次聊完天过后再次八卦的时候人家还会来跟你聊会儿follow up不是就是显得很上心很负责么，另外有事儿人家早早就绕了几个圈把责任都推出去了，当然显得负责了
可靠基本上就是大一级人家就坚决服从从不多事儿，老板说过的话都复述的。华人往往会加入自己的思考和判断，这样无论有好的还是坏的冲突都会造成不可靠的形象
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[tempo (2-10 13:38, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]44楼
(引用 tempo:说说我的理解吧印度人非常helpful：平时碰到一脸关切（八卦）的问你怎么样啊，然后给你出半天烂主意的不都是印度人嘛
努力工作勤奋：华�...)印度人做了白人想做不愿自己动手的事情把有威胁自己地位的能干事情的人压下去。。。
白人其实很清楚怎么回事：烙印把老中功劳抢了，烙印还不会威胁白人地位（东西本来也不是他做的），这不是很好吗？？[henryYang (2-10 13:52, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]45楼
(引用 henryYang:印度人做了白人想做不愿自己动手的事情把有威胁自己地位的能干事情的人压下去。。。 白人其实很清楚怎么回事：烙印把老中功劳抢了，烙印�...)现在不仅是给白人跪舔而已你看印度人已经成为了领袖 也包括领导白人 你看硅谷各大公司的ceo [本文发送自华新iOS APP] [狮子王 (2-10 18:36, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]46楼
神贴...总结的太到位了在不同地方遇到不同的印度人，全都这个样...
还没遇到过让我可以改观的印度人
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[ttr (2-10 18:47, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]47楼
(引用 henryYang:印度人做了白人想做不愿自己动手的事情把有威胁自己地位的能干事情的人压下去。。。 白人其实很清楚怎么回事：烙印把老中功劳抢了，烙印�...)搞错了吧微软的ceo纳德拉，google的ceo劈柴，还有很多，了解一下。印度人早就不仅仅是白人的帮手了。[qqdriver (2-11 11:42, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]48楼
(引用 qqdriver:搞错了吧微软的ceo纳德拉，google的ceo劈柴，还有很多，了解一下。印度人早就不仅仅是白人的帮手了。)不知道印度人有没有领导波音xmlzj
[kusubudo (3-19 13:31, Long long ago)]
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说起印度人想到一个印度老师，华语说的就像是华人一样。让人吃惊和佩服。 [本文发送自华新手机Wap版] [ellinlin (3-19 22:01, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]50楼
(引用 tempo:说说我的理解吧印度人非常helpful：平时碰到一脸关切（八卦）的问你怎么样啊，然后给你出半天烂主意的不都是印度人嘛 努力工作勤奋：华�...)冒泡顶一下不能同意更多了。。[leehwav (3-19 22:36, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]51楼
不能同意更多我招人时候 华人是首选, 越南菲律宾次选，然后xx 永远不选...[ekinchow (3-19 23:18, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]52楼
(引用 typhoonzj:确实存在即合理 三哥们能如鱼得水也正是因为有他们滋生的土壤，说明环境适合他们，或者他们更适合环境。 不过哪天真的全世界都变成他们�...)印度也是历史文明古国，就这么多缺点都能生存。说明他们这么做没有不对。 [本文发送自华新iOS APP] [Newtimes (3-20 0:55, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]53楼
能说就是很NB的能力啊这个能力可以完胜很多其他能力的，公司高层尤其注重这个能力。也不是每个印度人都能说的，只是我们见到的不少印度人能说是因为不能说的留在印度了。我觉得我们需要向人家学习。[yifeifan (3-20 8:17, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]54楼
我觉得分歧在于工作的目的不一样。以做好事情为工作的目的，或者以升职加薪为目的，或者以养老退休为目的，或者以单纯喜欢爱好为目的，表现出来的行为是不一样的，不论种族。 [本文发送自华新手机Wap版] [一米阳光 (3-20 8:53, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]55楼
(引用 一米阳光:我觉得分歧在于工作的目的不一样。以做好事情为工作的目的，或者以升职加薪为目的，或者以养老退休为目的，或者以单纯喜欢爱好为目的，表...)做好事情，这个目的还不是根本目的嘛最好事情的背后目的，多数还是为了升职加薪嘛。当然真的喜欢也是一种目的，或者得到认可等等。
单纯做好事情这个目的，应该还是不单纯。
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[wangxh85 (3-20 12:46, Long long ago)]
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(引用 wangxh85:做好事情，这个目的还不是根本目的嘛最好事情的背后目的，多数还是为了升职加薪嘛。当然真的喜欢也是一种目的，或者得到认可等等。 单纯�...)有责任感的人和没有责任感的人对于做好事情的定义区别太大了。我的三观被我一个同事完全刷新了。 [本文发送自华新手机Wap版] [一米阳光 (3-20 13:19, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]57楼
新加坡挺适合印度人的工作方式的啊没啥核心技术，技术也不受重视
发言的代表基本都不是真的干活的
以前nus读书的商科比工科热门那么多，你说商科有啥学的，讲好听negotiation skill，presentation skill, 讲难听不就是嘴皮子功夫
所以多练练他们的这些特色才是王道。反正你在sg也没法改变社会环境
[花より男子 (3-22 12:51, Long long ago)]
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(引用 yifeifan:能说就是很NB的能力啊这个能力可以完胜很多其他能力的，公司高层尤其注重这个能力。也不是每个印度人都能说的，只是我们见到的不少印度人...)+1工作以后发现Com/presentation skill非常重要。 [本文发送自华新手机Wap版] [meilan1988 (3-22 13:18, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]59楼
(引用 meilan1988:+1工作以后发现Com/presentation skill非常重要。)+1 comm skills非常重要如果既有技术又很会耍嘴皮子，这种人升职会很快
[Yolandacc (3-22 13:41, Long long ago)]
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