这样的case我该怎么办先说说具体情况。team里有个菲律宾人，在公司4年多，也算是有点经验。我以前的老板换team时也曾提醒过我注意他，好好说话，于是我非常小心，处处让着。我是换了工作进的这间公司，在这里不到一年，所以很多内部软件还不太明白怎么用。现在的老板让我generate一个东西send给team里做这个项目的人。我做的时候软件里没有设置颜色限额导致图表颜色不对，但send出去的数据是完全正确的。这里有个小插曲，一开始他问我数据时我把数据说错了，181020口误说成了18K，应该是180K，但是邮件里还是正确的数据。事实上他们都没看邮件。过了两天我发现了这个问题，跟他们口头上也纠正了过来。于是他看了看邮件，把我叫过去，指着改颜色的图表说"Your chart should look like that.how come you're so stupid?" 我还是蛮克制的，我说我是stupid，我第一次不知道怎么用。他说"You know you're stupid, then go back home. Don't bother us, ok?" 我说老板让我做的，我做完send给你们，有什么事你找老板。他说"Boss tell you do something you do something. If someone ask you to eat shit,then you go and eat shit？" 我一下子闷了，坐回座位上想了半天还没反应过来。。。真后悔当时没吐槽他� (more...)
有的人就是欺善怕恶的
如果你还想在这个公司继续待下去，先看一下公司的管理方式以及人事部处理内部纠纷的权利和手段。目前来看老板属于和稀泥的人物，不能指望太多。可以先向公司人事部反应这个情况，而且反应前最好先跟你老板通个气。就说这个人的言行已经超出正常工作纠纷的范围，属于人身攻击，对你的心理生理造成极大伤害，要求对方道歉。如果对方道歉你就顺势下坡；如果对方拒绝道歉你可以要求人事部调整你的职位换TEAM换老板。一个注重员工的公司是会满足你后面的要求的。如果公司老板和HR都不帮你出头，你还在这个公司待着干嘛？！
不建议你跟他吵架或者对骂，那样只是降低了你的水平，尤其要避免肢体冲突，那个后果在新加坡会比较严重。打个比方：如果狗咬了你一口你难道要咬回去吗？你应该用棍子打回去！所以用文明的手段走正常的程序解决纠纷，谁也不能说你过分，最好可以录下对方的言语拿去投诉。如果公司还是不处理，你够狠的话可以换工作以后去工会甚至法庭起诉原来公司。
我现在真觉得我原来俩公司都很不错，大公司小公司对员工都挺保护的。
以前的在STM的时候，有个很出名的阴损老板，人神共愤了，底下员工集体辞职，于是他就被人事部停职调查，后来遭处罚连降两级。因为公司人事部很POWERFUL，所以员工都很牛气啊。有个韩国老板，一不爽就把组员叫进会议室开会，其实就是找碴拍桌子骂人出气，于是有个老员工挺身而出，拍着桌子指着他鼻子骂回去：“你拍什么桌子？你以为这里是韩国吗？！”这个老板P也不敢放一个，后来就只敢欺负他手下最老实的那个男生，男生勤勤恳恳工作从不多话，累死累活的。某天另外一个人请假没来上班，这个老板就把他的PCR丢给这个男生，啥都没说就叫他去开会，因为材料短缺导致没通过，回来韩国人把他骂的狗血淋头，老实人终于爆发了，当场把PCR一扔大吼一声：“老子不干了！”马上背起小包走人。整个一层楼都安静了，DIRECTOR从办公室冲出来抱着这个男生挽留，劝说了半天让他先回家冷静，然后第二天人事部就安排这个男生换部门换老板。
公司还有给员工给老板不记名打分的制度，忘记是一年一次还是两年一次。反正得分不理想的老板都被人事部请去喝茶，然后上管理培训课程。觉得当小老板真可怜啊：除了看自己老板的脸色，还要看底下员工的脸色，不小心就被人事部请去喝茶，底下员工请太多病假也要喝茶，底下员工离职太多也要喝茶。。。。。。一个以前关系不错的小老板给我打电话呐喊：“你把我捞出去吧，做工程师都行，别叫我做OPERATION了！”
相比之下,另外某大公司有个出名的老板，一年手底下来去十几号人，几乎没有待满一年的。连中国那边各大公司都这个这个老板的名声，我们招人的时候直接问：“是不是这个人是老板？如果是我就不去！”人事部P也不放一个，人家还好好的当老板。
不建议你跟他吵架或者对骂，那样只是降低了你的水平，尤其要避免肢体冲突，那个后果在新加坡会比较严重。打个比方：如果狗咬了你一口你难道要咬回去吗？你应该用棍子打回去！所以用文明的手段走正常的程序解决纠纷，谁也不能说你过分，最好可以录下对方的言语拿去投诉。如果公司还是不处理，你够狠的话可以换工作以后去工会甚至法庭起诉原来公司。
我现在真觉得我原来俩公司都很不错，大公司小公司对员工都挺保护的。
以前的在STM的时候，有个很出名的阴损老板，人神共愤了，底下员工集体辞职，于是他就被人事部停职调查，后来遭处罚连降两级。因为公司人事部很POWERFUL，所以员工都很牛气啊。有个韩国老板，一不爽就把组员叫进会议室开会，其实就是找碴拍桌子骂人出气，于是有个老员工挺身而出，拍着桌子指着他鼻子骂回去：“你拍什么桌子？你以为这里是韩国吗？！”这个老板P也不敢放一个，后来就只敢欺负他手下最老实的那个男生，男生勤勤恳恳工作从不多话，累死累活的。某天另外一个人请假没来上班，这个老板就把他的PCR丢给这个男生，啥都没说就叫他去开会，因为材料短缺导致没通过，回来韩国人把他骂的狗血淋头，老实人终于爆发了，当场把PCR一扔大吼一声：“老子不干了！”马上背起小包走人。整个一层楼都安静了，DIRECTOR从办公室冲出来抱着这个男生挽留，劝说了半天让他先回家冷静，然后第二天人事部就安排这个男生换部门换老板。
公司还有给员工给老板不记名打分的制度，忘记是一年一次还是两年一次。反正得分不理想的老板都被人事部请去喝茶，然后上管理培训课程。觉得当小老板真可怜啊：除了看自己老板的脸色，还要看底下员工的脸色，不小心就被人事部请去喝茶，底下员工请太多病假也要喝茶，底下员工离职太多也要喝茶。。。。。。一个以前关系不错的小老板给我打电话呐喊：“你把我捞出去吧，做工程师都行，别叫我做OPERATION了！”
相比之下,另外某大公司有个出名的老板，一年手底下来去十几号人，几乎没有待满一年的。连中国那边各大公司都这个这个老板的名声，我们招人的时候直接问：“是不是这个人是老板？如果是我就不去！”人事部P也不放一个，人家还好好的当老板。
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