可以让她在家休养半年，薪水照发继续半年病假，薪水减半。然后再跟对方讨论解约，适当给予补偿。同时公司保险这边尽量给予支持。很多公司都是采取缓和措施的。 这家还是上市公司，也不差那点钱吧，管理层和HR不知道怎么想的，偏要用这种简单粗暴的方法。 这种公司，大家都看在眼里，唇亡齿寒的，谁会再相信老板、为公司打拼，估计经此一事，大家都混混日子算了，反正公司也不把员工当人。

正是老员工是公司的资产，处理老员工要非常慎重，也许公司一时占了一点小便宜，但是唇亡齿寒的后遗症，对公司绝对是个无形而巨大的伤害。

既然这个题目这么热俺就吧过程多写一下 我看到材料的时候，案子已经结束的 过程是，mom推荐个tdma，没有结果 然后mom又跟了很久 最后的结论是： your representation for dismissal without just cade and excuse is unsuccessful. full stop! 没有 说什么是just case and excuse， 也没有说dismissal based on any of ground 最后就是各回各家，各找各妈 大叔是新加坡人，薪水和职位都不低

搞笑了 还可怜别人看你描述 人家说不定房子房子两三套 存款百万了 就算再不济 人家从二十多工作到六十岁 还做到高管级别 CPF里少说也好几十万了

最后发的资料 -这个case closed 没得打了小米连自己 (more...)

正是老员工是公司的资产，处理老员工要非常慎重，也许公司一时占了一点小便宜，但是唇亡齿寒的后遗症，对公司绝对是个无形而巨大的伤害。

一点儿都不觉得老员工是公司的宝贵资产。站在公司的角度，老员工工资高，又老油条，还不如直接找新的。只要你不是不可替代的那个，公司恨不能早点把老员工开掉。唉！人到中年，真可悲啊！想想还是做房屋中介或者保险经纪好。至少自己的收入掌握在自己手中。