要看你的兴趣和个性，哪个模块都有做上去的人，没有可以复制的成功。也要琢磨你们公司的运作方式和各个职能模块重视程度。通常来讲在OD方面比较容易出全才。上面说过的培训，要看你们在这里培训只是组织，还是会设计，讲课，水准完全不同。其实做operation做深了也出人才，做上去了工资不比BP少。虽然operation,payroll什么的外包是趋势，可公司里总需要管理外包的，制定大方向的人啊。所以都出人才。

这一点每个公司差不多是一样滴。。。因为OPS事情多而繁杂，每件事关系员工，所以哪个公司的OPS都是成天一堆ISSUE。倒不是公司重视与否。。。培训如果只是组织，没啥做头，公司HR裁员基本先从ER，培训，招聘裁起。你年轻有体力，有机会去firm里做做很锻炼人，consulting firm or search firm，会培养对行业，对整体HR的全局观，以后转回In house那叫个抢手啊！

Consulting firm做各种HR项目，跟各种行业的公司合作，各种merge,new set up, close case...相当锻炼人，增长见识和视野。就是累啊，我现在要是年轻我就去做了。话说要求也相当高。。。

应该是MNC吧？怎么这么低啊？