求教HR职业发展
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-07 20:33:03  楼主  关注此帖
求教HR职业发展
目前在银行hr部门做operation。还蛮喜欢hr的,打算一直在hr领域发展。有没有hr的前辈可以指点一下,hr职业发展来讲,各个模块(payroll,recruiting,comp & ben 等等)有没有哪个模块是明显比别的模块更有前途的。我是应该一直做ops呢还是一两年换个模块学习一下。谢谢!
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作者:sonata.zm (等级:4 - 马马虎虎,发帖:2072) 发表:2015-05-08 07:33:40  2楼
往招人方向发展
ditto
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 08:47:39  3楼
往招人方向发展ditto
谢谢回复,可以说多一点吗~
理由什么的
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作者:蕾蕾丫头 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:284) 发表:2015-05-08 11:07:45  4楼
我是做payroll的
个人觉得HR最重要的就是recruitment和Com&ben,因为不论大小公司,什么行业,都会需要这部分,而training之类的,可能小公司就没有了,或者有些公司直接算成admin了。有机会每个part都试试也好,最后可以做HR full spectrum
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作者:JerryMum (等级:2 - 初出茅庐,发帖:412) 发表:2015-05-08 16:35:42  5楼
握爪!
同是HR,感觉HR最好的职业路径当时是这几方面都做过,然后走HR manager和director路径了
如果想稳定,做payroll的比较累,但是很稳定,算是一门手艺了~
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作者:JerryMum (等级:2 - 初出茅庐,发帖:412) 发表:2015-05-08 16:36:41  6楼
感谢指点~
我做recruitment和training的~总觉得training可有可无~~~
相比中国,training还算是大部门阿~
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作者:JerryMum (等级:2 - 初出茅庐,发帖:412) 发表:2015-05-08 16:41:21  7楼
搭车问一下
目前HR工作瓶颈中,希望学个master提升一下自己
请问有必要吗?
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 18:14:52  8楼
我是做payroll的个人觉得HR最重要的就是recruitment和Com&ben,因为不论大小公司,什么行业,都会需要这部分,而training之类的,可能小公司就没有了,或者有些公司直接算成admin了。有机会每个part都试试也好,最后可以做HR full spectrum
感谢回答!
想问下你是做只是SG payroll还是regional的那种?我看很多job posting好像都要有regional exp的
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 18:17:25  9楼
握爪!同是HR,感觉HR最好的职业路径当时是这几方面都做过,然后走HR manager和director路径了 如果想稳定,做payroll的比较累,但是很稳定,算是一门手艺了~
其实我感觉大公司的hr manager不一定是generalist做上去的
每个specialist team真的很专
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 18:18:11  10楼
感谢指点~我做recruitment和training的~总觉得training可有可无~~~ 相比中国,training还算是大部门阿~
training估计也就只有大公司比较看重。
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 18:18:43  11楼
感谢指点~我做recruitment和training的~总觉得training可有可无~~~ 相比中国,training还算是大部门阿~
但是趋势是training会变得越来越重要吗?
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 18:19:39  12楼
搭车问一下目前HR工作瓶颈中,希望学个master提升一下自己 请问有必要吗?
等大神来回答了。
我感觉提升一下会有必要,感觉而已
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作者:纱姿 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:2474) 发表:2015-05-08 18:54:59  13楼
你去看一下杜拉拉升职记
1,2,3部,就会对HR行业的发展模式了解了
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作者:纱姿 (等级:7 - 出类拔萃,发帖:2474) 发表:2015-05-08 19:02:46  14楼
但是趋势是training会变得越来越重要吗?
training一定是很重要的
软技能方面比其他模块更有优势,也更有挑战性。小公司觉得这块可有可无是因为没有足够的企业文化,大公司特别是欧美公司非常重视这块,我们公司甚至单列了这个部门出来和HR平级,公司最重要的是人才,将来这块发展一定会越来越好,我有朋友过了35岁后从P&G出来自己做培训师,是真正的黄金职业。我倒是觉得像payroll这些技能比较单一的将来会想财物方面的做账一样外包出去,如果只会做这块发展会很单一,顶多一个specialist
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作者:lucky1189 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:197) 发表:2015-05-08 22:19:12  15楼
training一定是很重要的软技能方面比其他模块更有优势,也更有挑战性。小公司觉得这块可有可无是因为没有足够的企业文化,大公司特别是欧美公司非常重视这块,我们公司甚至单列了这个部门出来和HR平级,公司最重要的是人才,将来这块发展一定会越来越好,我有朋友过了35岁后从P&G出来自己做培训师,是真正的黄金职业。我倒是觉得像payroll这些技能比较单一的将来会想财物方面的做账一样外包出去,如果只会做这块发展会很单一,顶多一个specialist
请问各位HR大神
我本科学BA的,但是现在在bank做IT Project Manager.

想转回HR行业。

像我这样的背景,转行难吗?比较想留在bank 行业做HR, 或MNC的。刚工作2年…

HR行业薪资水平如何?不算猎头,跪谢各位!
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 23:34:43  16楼
training一定是很重要的软技能方面比其他模块更有优势,也更有挑战性。小公司觉得这块可有可无是因为没有足够的企业文化,大公司特别是欧美公司非常重视这块,我们公司甚至单列了这个部门出来和HR平级,公司最重要的是人才,将来这块发展一定会越来越好,我有朋友过了35岁后从P&G出来自己做培训师,是真正的黄金职业。我倒是觉得像payroll这些技能比较单一的将来会想财物方面的做账一样外包出去,如果只会做这块发展会很单一,顶多一个specialist
同意!
以后payroll这些都可以外包去印度做了。想问下姐姐,training这块其实我也接触了一点我们公司的,但是好像有些他们是直接请外面的人来主讲,做牛逼的话hr自己也可以deliver course吗?
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-08 23:38:24  17楼
请问各位HR大神我本科学BA的,但是现在在bank做IT Project Manager. 想转回HR行业。 像我这样的背景,转行难吗?比较想留在bank 行业做HR, 或MNC的。刚工作2年… HR行业薪资水平如何?不算猎头,跪谢各位!
刚工作两年就做PM?还是银行。。。
我觉得bank的hr压力挺大的,你如果想转,就是重头做起。不知道你PM什么level,薪水不会比你现在好的我觉得。慢慢会好,不过银行嘛看title给钱的,不好一概而论讲将来薪水一定好还是不好
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作者:astro (等级:3 - 略知一二,发帖:991) 发表:2015-05-08 23:51:35  18楼
不是hr
只是发表个人感觉

payroll容易被外包替换

C&b 讨人厌。

hr director薪水跟下面人比起来差距很大,想往那边走建议做genealist然后做hr business partner.
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作者:划水小妞 (等级:2 - 初出茅庐,发帖:326) 发表:2015-05-09 08:14:23  19楼
不是hr只是发表个人感觉 payroll容易被外包替换 C&b 讨人厌。 hr director薪水跟下面人比起来差距很大,想往那边走建议做genealist然后做hr business partner.
为啥c&b讨人厌?
hrbp也不是个容易的活,也挺讨人厌的。business那边觉得bp是hr的人,在忽悠他们,hr这边觉得bp帮business不帮hr
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作者:astro (等级:3 - 略知一二,发帖:991) 发表:2015-05-09 09:20:30  20楼
为啥c&b讨人厌?hrbp也不是个容易的活,也挺讨人厌的。business那边觉得bp是hr的人,在忽悠他们,hr这边觉得bp帮business不帮hr
我见过的bp
还是专业的。至少business这边的不讨厌

c&b永远不够啊...greedy的人类
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