过来人谈谈要看你的兴趣和个性,哪个模块都有做上去的人,没有可以复制的成功。也要琢磨你们公司的运作方式和各个职能模块重视程度。通常来讲在OD方面比较容易出全才。上面说过的培训,要看你们在这里培训只是组织,还是会设计,讲课,水准完全不同。其实做operation做深了也出人才,做上去了工资不比BP少。虽然operation,payroll什么的外包是趋势,可公司里总需要管理外包的,制定大方向的人啊。所以都出人才。
谢谢前辈,很同意你的话~
开始讨厌ops是因为公司的这种hr model已经有至少十年了吧,外包的那些印度的team还是做的一团乱,每天各种issue帮他们擦屁股,让我觉得公司对ops不够重视、一天到晚做那种有的没的project。所以才萌生了想去个地位好点的function的想法。
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