比较官方，我对公司内部情况不了解，无法要求更多了。

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Regards

就算现在，也可以挣到比同样行业(比如爱立信诺基亚，以前的诺西，阿朗)多很多的钱。
对于需要挣钱的技术工程师来说，这就够了。
现在华为技术部门也很难找到京沪土生的。
愿意去的，自然看重里面的价值，尤其薪水和股票。
国内it互联网行业这几年就更"凶残"(豪放)了。

对很多人来说钱其实不是关键。。。。。

比如华为，公司越好自然内部股票价值越高，可以拿更多分红。
深圳买不起房可以在其他地方买。

如果绝大多数人不被互联网行业996的性价比吸引，那么这个模式也持续不下去。
在新加坡中国ep很多看重pr的，没选择就要吃苦接受，高薪也是快拿pr的标准(这条是政府定的，没办法)。
拿到pr很多人就可以潇洒，可以轻松了。
这就是现实。

怎么办?还不是为了挣钱?某些也没得选，不干就离开新加坡。
It互联网很多只是高薪版本的wp,sp而已。
我不是那个行业，不喜欢当码农，当然也认为钱不是第一位。但总有相当多数的人看重。

是有996文化么？

非常忙，昨晚工作到12点，两点电话又响了

但是it互联网的中资，大都是996文化。
中资关于文化的管理方式，是治理团队，主要是中高层管理，不代表大股东。
ARM虽然大股东是日本的软银，但完全不是日本管理文化而是西方那一套"自由"的。

管理团队倡导的文化理念才是。
沃尔沃就算被中资收了，至少在海外不可能是中资文化那一套。

给新加坡创造大量高薪职位，哪怕996文化，政府也还是欢迎，同时我相信也会低调处理相关所谓不公平事件。

印度人多的地方（包括一些老印占领的MNC)是在印度餐馆, 大节小节日都去，还有北印度，南印度之分，讲究吃素食品， veggies, 印度老板喜欢.

遇到技术问题，解决方式/说话直接商量? 不像有的大公司那样一个劲儿的发email不做事? ? 有的可能重视什么上班打卡之类的规则?

哈，其它暂时没想起来。

Mysql和Oracle比起来简单多了， patching/upgrade/restore没那么复杂。 我这边印度老板上来就会做 exadata upgrade,而且很熟练，吓我一跳。 S 当年面试的是个从前做 developer内部转换到DBA 跑道，男，小平头，其实压根不懂，我打赌他没做过exadata。不能再多说他了。

IT大师这边新加坡应该没有或很少，大多数公司混的算"技术工匠", 这个层次鱼龙混杂，IT 特点本身也是不断学技术，学不完的，可能应该有面试技巧。原来公司印度人占近100%的组，面试后招聘的都是印度人，过程亲切+自来熟悉。

赚的多就行了，呵呵

2010年前，这些通信外企的员工在北上广深也是轻松买房的。更重要的，活的更像个人。那个时候，只见华为的人往外企跑的，反之几乎没有。现在靠低价把外企挤走了，员工就没得选择了。
华为挣的钱多，但是你要看看付出。

同样级别资历的技术人员，肯定在华为挣得比爱立信多。
房价太低当然买得起，这就不算什么了。
付出多那是当然，包括外派去非洲伊拉克什么的辛苦几年回国买房。
欧美企业是舒服惯了，在国内要想进去反而猫腻多。

本来就没有绝对平等的。
上海户口父母城区有2套房的男士，我看拿6000在上海过得也挺滋润的，可能也能找个姿色不错的外地老婆了。
反之要补贴乡下老家用的理工男，挣到足够的钱对他们才是硬道理，包括新加坡国父的名字的含义。
996甚至更严重又怎样？
出卖更多时间获得更多回报而已。