面试比自己senior得多的人应该问什么？才进新公司不久，竟然让我去面试别人。我不是应试者的未来老板，也不是决定他是否被录用的人，只是面试后我要提供自己的意见。这个是公司的程序，作为有可能的未来同事，我也要参与面试。
问题是，来面试的人是个４０多岁的，有２０多年工作经验的人！不是群面，只有我跟另一个同事一起。虽然那个同事比我senior得多，肯定是他主面，但我也不能冷场吧。我想具体的technical question应该不用我问（他做的东西也不是我熟悉的方面），应该问比较不具体的。还是很难。。总觉得我来问：“你的career plan" 这样的问题不大合适。问那种脑筋急转弯也不大合适。。
大家有什么以不变应万变的面试问题可以参考吗?
[Mango (8-4 14:16, Long long ago)]
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Behaviour questionsI think one important reason why your boss ask you to interview this person is that you may work with him/her in the future. From a team member's perspective, behavior questions such as:
1. give an example of collaborating with other team members to solve a problem in previous projects
2. give an example of supporting other team members.
3. give an example of supervising other team members.
4. give an example of resolving conflicts(being convinced or convincing other)while having different opinions with team members.
might be appropriate.[我行故我 (8-4 15:24, Long long ago)]
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(引用 我行故我:Behaviour questionsI think one important reason why your boss ask you to interview this person is that you may work with him/her...)很有道理! 谢谢![Mango (8-4 15:44, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]3楼
要不问问主面问什么吧。。[Economist (8-4 19:10, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]4楼
(引用 我行故我:Behaviour questionsI think one important reason why your boss ask you to interview this person is that you may work with him/her...)这个是你该问的吗？现在的小辈真不知天高地厚[若石 (8-4 22:48, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]5楼
(引用 若石:这个是你该问的吗？现在的小辈真不知天高地厚)这位长辈，您认为什么是应该问的，什么是不应该问的？各个公司的文化不一样，各个地区的文化也不一样。我真的很想知道。
[阿修 (8-5 0:15, Long long ago)]
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(引用 若石:这个是你该问的吗？现在的小辈真不知天高地厚)我不觉得有什么不妥阿请您在挑剔的同时给出自己的意见和建议.[Mango (8-5 8:28, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]7楼
他有什么就问什么工作经验背景强的人，就问他过去的工作经验有哪些，擅长什么，不擅长什么
学历强的人，就问他在学习中的团队合作，作过哪些项目[ellinlin (8-5 9:07, Long long ago)]
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同意楼下说的问行为表现的说法其实，既然被面试的人不是归你管的，你对雇用与否也没有决定权，那请你面试这个人多半是想考察一下这个人是否适合公司这个团体。可以多问一些关于工作中人际关系之类的问题，然后给出个这个人是否会在公司的团队里合作的很好的结论。比如“请你描述一下一次和同事发生严重分歧时的情况”等等会比较好。[香陵居士 (8-5 9:40, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]9楼
觉得让你参与面试的目的是让你从未来同事的角度看这个人是不是适合公司的文化吧是不是能和其他同事良好的相处。应问些带有聊天性质的问题吧。主要是了解这个人。
至于他的业务能力，career goal之内的还是他的老板问比较好吧。就是你问了，他跟你说了，你也不能够判断这样的career goal在你的公司是否realistic，是否能够实现。[Aprilbooks09 (8-5 13:25, Long long ago)]
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(引用 Mango:我不觉得有什么不妥阿请您在挑剔的同时给出自己的意见和建议.)你是作为技术主管去面试的吧你把这类“高端”问题给问了，你的经理问什么。
再者说你觉得能问出什么结果出来，这种问题一百个人回答都差不多，哪有说自己EQ不好的。
[若石 (8-5 21:11, Long long ago)]
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ask about tem work related questions[Q+Q (8-5 22:06, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]12楼
你就随便问好了 ，交流一下 不用太严肃 毕竟你不是主力面试官[功夫熊猫 (8-5 23:11, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]13楼
(引用 Aprilbooks09:觉得让你参与面试的目的是让你从未来同事的角度看这个人是不是适合公司的文化吧是不是能和其他同事良好的相处。应问些带有聊天性质的问题...)同意，看到就不顺眼 怎么开展工作啊[功夫熊猫 (8-5 23:11, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]14楼
你最喜欢以前公司的哪一点？有什么东西你觉得可以让这间公司学习？[iloveyouso (8-6 6:19, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]15楼
(引用 Mango:我不觉得有什么不妥阿请您在挑剔的同时给出自己的意见和建议.)太不妥了。[ete (8-6 8:22, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]16楼
面试已结束，还算顺利。主面问的问题比较多，我就是附加问了一点。我觉得还是引导被面的人多说话比较好。例如让他具体形容以下他做过的project，他在里面的责任等等。
题外话，经过面试他被x掉了。他的经验不是很符合我们的要求。
不过值得我敬佩的是，该人只有O水准文凭，从打杂的做起，到现在一间不小的公司的operation manager。他在简历里没有写education，我是通过他的第一份工作的时间推算他17岁就开始工作了，问过才知道。[Mango (8-6 12:43, Long long ago)]
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(引用 Mango:面试已结束，还算顺利。主面问的问题比较多，我就是附加问了一点。我觉得还是引导被面的人多说话比较好。例如让他具体形容以下他做过的pr...)我们公司的Operation Manager也是这样子熬出来的，50多岁了：）老奸巨滑阿[halley (8-12 15:36, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]18楼
(引用 我行故我:Behaviour questionsI think one important reason why your boss ask you to interview this person is that you may work with him/her...)你的问题好难回答，真的是好高端，其实聊聊天就好了是否善于沟通，聊天就看得出来
技术是否擅长，随便聊聊，抛几个问题，再配合她的简历，也心中有底了
解决问题的能力，随便聊聊，抛一两个可发挥的问题，看看她的思维方式对不对
不同职位和级别的人，要求也不同。底层如法家，要求严格遵守命令，中层如儒家，适当有一些自由发挥的空间； 高层就要走黄老学说，无为而治，专注于战略。
找合适的人好难！！！
公司愿意出的价钱，要找到最合适，又能长期工作的人，真的是太难了！
有能力的人，往往不安分，担心跳槽； 能力不强的，做起事来，会把上司累死。
借帖问一下：
能力和经验容易识别，可是如何识别忠心和Stability？
[halley (8-12 15:51, Long long ago)]
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(引用 halley:你的问题好难回答，真的是好高端，其实聊聊天就好了是否善于沟通，聊天就看得出来
技术是否擅长，随便聊聊，抛几个问题，再配合她的简历�...)看一个员工是否衷心，是否能长期工作一是看他/她之前做过的每间公司是否够长（2年左右），一是问他为什么离开之前的公司，在聊天的时候顺便提起，看他的回答。还看他之前的公司是否够 stable （例如是否太小？），以及他对这个公司，这个职位的兴趣有多大。
[duck (8-15 16:45, Long long ago)]
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