(引用 雨虹:其实我在的第二个公司，挺适合养老的公司各个职位的职责明确，同事都很professional，很nice，有问必答，关系也都不错。可能有小圈子，但...)你作的专业是什么?[ellinlin (7-13 11:36, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]21楼
当把家庭因素考虑在内的时候，情况就变得复杂了。。。就像你放弃香港的工作， 跟你老公去美国， 这是一种选择， 没有对和错， 有所得就有所失，看你把哪个看得更重要了。。。
而且我觉得人与人之间没有攀比的必要， 每个家庭的具体情况都是不一样的， 有的人生来就大富大贵，有的人可能生来就四肢不全， 活的开心，活的有意义就可以了。
为自己设定个目标， 跟着自己的目标走， 不要被别人的目标给左右了。[aspernet (7-13 11:59, Long long ago)]
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我对你的工作经历一些总结(实话比较多) (批评较多)1. 面试态度很糟糕
2. 人际关系了解不透彻
3. 追求好待遇但是没实力
4. 别人都是主动找老板，你的态度很不积极
5. 很了解同事
6. 如果你在第二个工作多做一点时间，会有突破？因为老板已经说要为你考虑了。
7. 你有的时候很任性，太主观了。
8. 积极的态度才来赢来老板的重视
9. 大家都是公平的,有付出才有收获嘛
10. 为什么其他的人薪水总是比你的高呢？ 你得自己反省。新加坡公司通常是2年工作，然后再升职加薪的
11. 别人发给你的offer,你又不去。你很拽!
12. 没有career plan
[ellinlin (7-13 12:09, Long long ago)]
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说说我第三个工作吧。我从美国回来以后，有一段时间对工作的事情不太热忱了。
但总是需要找一个工作的，这也是当时我们选择回来的主要理由--感觉我不能老是在家里蹲阿。
不过去年回来时候时常刚好很差，基本上没有opening。我当时有一个选择，就是回原来的第二个公司。所以跟ex同事联系了一下，基本上口头是可以的了。（当时我family reason离开，也想到要给自己回来留个后路。）不过在口头可以之后，可能原来公司要做一些手续吧，我等了快一个多月没回音，怕出什么变故；刚好看到市场上有一个opening，还是analyst的职位，跟我以前做的也差不多，我就try了一下，就拿到offer了。这时候原来公司也联系我了。两相比较吧，我想换个环境吧，就来了现在的公司。
来之前我对这个新team的team member的性情有所耳闻，（主要有同学在同一个公司的不同team），但是实际接触了，才觉得真是。。。
这里team很小，大老板在香港，不直接领导我，直接领导是个女老板，澳大利亚人，之前耳闻说这个老板很blur，做事情很糊涂。亲身体验确实如此，经常让你做什么说不清楚，我只好反复跟她确认到底她想要什么。这只是特点一。特点二，就是这个人很情绪化，高兴不高兴变脸很快，她因为别的事情不高兴，也可以把身边的人噎得很难受。特点三，就是经常不信别人，口头禅总问 are you sure。后来我发现她不是只对我这样，我才觉得好过点。
还有就是这个老板虽然是老板，竟然问一些让我莫名其妙的东西，比如某个file的模版有错，而我负责update，可关于模版的东西在我进来之前就有了，不是我做的。她来问我这个谁负责作的，我想，我也没听到谁点名让我负责纠察以前的历史错误吧？我就说not sure，过了一下，她很不高兴的说，她觉得应该是我们team另一个senior负责。。。（那她这里黑着脸反复问我干什么呢？）又或者她做个什么东西，一开始我问过她需要我做什么么，她说不需要，过了一段时间来问我check过没有。。。反反复复奇奇怪怪。因为她是老板，我又不好说什么，经常她问莫名其妙的问题，我都觉得无从回答。。。
对于这个老板吧，一，没有教过什么东西给我，感觉我来了就自己干的，当然可能之前有一定经验了，我来了半年做年终review，她那天可能心情好，就说感觉我做的很好，感觉我在team做了很久似的。
除此之外吧，team还有一个法国女人senior，这个人的性情我进来之后才有所耳闻，特点就是，很爱表现，另一方面，就是她表现出来她差不多是所有人的老板一样。。。所以在team里面，我除了做一般的reporting的一些我的份内工作，她差不多就三五不时地让我帮她做东西。每次都是说他的东西urgent，11点时候说要by lunch让我做完，下午四五点了说要by today做完。。。
跟着这个人，开始还是学到一些东西的，后来我觉得我有点成为她的PA了。她电脑有问题，一开公共文件，文件就corrupt，就说折腾我一下午，让我去搞明白怎么回事。我后来想了半天，一下午没搞好，第二天email给她说，有问题请你找IT，我的电脑没法duplicate你的问题，我没法帮你。
这个人还喜欢当老板表现在，我要考试想请一周假，刚login到请假系统，她看见了，就在office很大声说，你怎么没告诉我你要请假，你不能请假，最多一天云云，结尾，她加上一句，我不是你老板，你自己想吧。。。
还比如一些出问题的事情，她就推到我身上等等，我有一两次跟她说，这个不是我做的。。。因为请假的那个问题，我纠结很久根大老板complain了一次，最后请到假了。我决定complain一次，也是因为小米说，放心吧，u r not the first one complain her...
最后就是我们team还有个小米，人挺nice，只可惜9点上班，人家基本每天10点来，准时走，她不来的时候，如果我们10点以前又meeting，我就变成小米了。。。我老板不找小米还好，要找小米了，就来问我***今天来么？我哪儿能知道啊？
至于training，这个公司基本没有，我感觉我直接老板也是个什么都不管的人，对手下也不是很关心。
可能因为我是第三份工作了吧，我不是很想换工作了，但是确实也有很多不爽的地方。。。。她们不莫名其妙还好，莫名其妙时候真的让人超不爽。。。[雨虹 (7-13 12:10, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]24楼
(引用 ellinlin:我对你的工作经历一些总结(实话比较多) (批评较多)1. 面试态度很糟糕
2. 人际关系了解不透彻
3. 追求好待遇但是没实力
4. 别人都是主动找...)接受7/8的批评，不接受6吧第二份工作时候，我跟老板前后说过两次
每次她都说在考虑
等我叫辞呈了，她还在说，你留下来吧，你说想做别的我会考虑亚。可是那时候我觉得听这个话挺没诚意了，
3的话，有IQ没EQ吧。至少在我手上的给我的工作，我都完成得很好。至于EQ跟老板沟通方面，确实不够主动。虽然senior总让我做这个那个，不过我感觉我每次做完给她，她就负责“修饰”工作，美其名曰，老板喜欢看这样的。。。我觉得她EQ比较高吧。不过我老公说我只做自己份内的，多的不学。。可是也没给我啥多的让我学呀。。好矛盾。
career plan的话，我想我就会在这行这么做吧。我一直想做的是这行里面的investment，不过没机会，所以一直做得是management。小兵的话就做比较多reporting了。
[雨虹 (7-13 12:23, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]25楼
(引用 aspernet:当把家庭因素考虑在内的时候，情况就变得复杂了。。。就像你放弃香港的工作， 跟你老公去美国， 这是一种选择， 没有对和错， 有所得就有...)本来我家里蹲时候没觉得不爽，可是回来以后才觉得不爽。
因为差不多同期的同学朋友基本上都有了一定发展。
我好像晃来晃去的，当完逃兵又回来重新开始。。。。
大公司好像没学会做事，小公司又烦恼做人难。
我是希望既然继续工作就争取做好，可是老遇到不尽人意的地方挺泄气的。[雨虹 (7-13 12:32, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]26楼
(引用 雨虹:接受7/8的批评，不接受6吧第二份工作时候，我跟老板前后说过两次 每次她都说在考虑 等我叫辞呈了，她还在说，你留下来吧，你说想做别的�...)主动追求机会。我的理解是你比较被动。建议：做自己想做的工作。 [ellinlin (7-13 12:38, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]27楼
(引用 雨虹:说说我第三个工作吧。我从美国回来以后，有一段时间对工作的事情不太热忱了。
但总是需要找一个工作的，这也是当时我们选择回来的主要理�...)我的故事说完了。我现在这个team吧，老板&colleague性格确实有点奇异。
我们regional的日本team一个人，我跟她不太熟，senior有几次去那边出差，结果有个associate女生突然来跟我说，我真同情你在这个team要天天跟她一个office工作。。。
新加坡office的同事就是评价也都差不多，上次的电脑坏掉时间，我的senior找IT manager，IT manager私下跟我开玩笑说不是电脑问题，是她人的问题，我只能干笑了。。。[雨虹 (7-13 12:44, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]28楼
(引用 ellinlin:主动追求机会。我的理解是你比较被动。建议：做自己想做的工作。 )我想听听大家都怎么跟老板谈的。。我感觉我张不开嘴，等我张开嘴了，老板还是没给我安排什么啊~~~
[雨虹 (7-13 12:45, Long long ago)]
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(引用 sunnysunnyrain:welcome for comments...我不是写小说~~~)。。。。。囧rz。。。[武汉伢 (7-13 13:40, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]30楼
有一天当我们变成了leader, manager, head之后环顾四周，在茫茫leader, manager, head海中，我们还是要
抢有能力员工在自己的team
抢有价值的client进入自己的account
抢有visibility的project进入自己的work plan
抢出错可能性小的portfolio纳入自己的work scope
……
所以当我们还是engineer, analyst, executive的时候，却不能
要求更大的发展空间
要求更合理的pay
要求更广的job exposure
要求更顺畅的communication channel
……
那career development就只能靠运气了。
我的一点general comment，楼主的故事说得很生动，但是职场的故事从one side story也不太能做出全面的判断。[三点 (7-13 13:54, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]31楼
(引用 雨虹:我想听听大家都怎么跟老板谈的。。我感觉我张不开嘴，等我张开嘴了，老板还是没给我安排什么啊~~~ )我是和老板直接要求的。他就考虑了。[ellinlin (7-13 14:00, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]32楼
(引用 雨虹:我想听听大家都怎么跟老板谈的。。我感觉我张不开嘴，等我张开嘴了，老板还是没给我安排什么啊~~~
)有时那并不是你的错，some bosses simply don't want to take care his team就像有些人并没有兴趣在corporate ladder上奋力往上怕，有些老板也觉得自己的career到头了，多一事不如少一事。
我承认这个要看人品，interview的那一个小时一般看不出来老板的个性。但是底线是，你自己要take care你自己的下一步。[三点 (7-13 14:03, Long long ago)]
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sForum ][登录后回复]33楼
(引用 三点:有时那并不是你的错，some bosses simply don't want to take care his team就像有些人并没有兴趣在corporate ladder上奋力往上怕，有些�...)我的第二个工作的时候，还是有一些不错的同事老板B人很nice，她很忙，很少找我们做什么，但是她真的有空跟我们说几句的时候，还是会说，你们做这个也要多学~~balabalah。
还有个我会跟着一起做一些事情的manager同事，她也是从analyst做起的。就经常问我要不要一起出去听听meeting阿，什么的，我一般都有去参加，不过这些meeting是A老板直接负责的。我参加了很多最开始也觉得有很多收获，不过毕竟不是亲自负责的，所以参加一段时间后收获上就有一点停滞不前了。而跟A老板反映过以后，还是没有什么分给我做的。就这样了。（我那个男同事后来也是被派去聆听学习，没给他具体工作。相反那个女生analyst，一进来就开始给她具体工作了。）
我第二份工作走的时候有点遗憾吧，因为那时候老板A虽然说要给我安排做点别的，但其实她自己都要走了。遗憾在于那时候我们开始上一个project，老板B给了我一些新东西让我做，我刚做了一段时间，签证也拿到手了，准备辞职了，后来就交给其他人了。当然，市场后来不好了，那个deal最后也没做成。
[雨虹 (7-13 14:41, Long long ago)]
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(引用 雨虹:我的故事说完了。我现在这个team吧，老板&colleague性格确实有点奇异。
我们regional的日本team一个人，我跟她不太熟，senior有几次去那...)吾看了半天终于看出来了。。。其实你是后悔拿了第三个工作， 没有回去继续做第二个工作。。。
很简单， 找机会继续回去第二个工作就可以了。。。 也不用后悔， 你不出来看看怎么知道别的公司是怎么样的， 又怎么知道第二个工作值得珍惜呢。。。没啥大不了的 =D
[aspernet (7-13 15:02, Long long ago)]
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(引用 aspernet:吾看了半天终于看出来了。。。其实你是后悔拿了第三个工作， 没有回去继续做第二个工作。。。
很简单， 找机会继续回去第二个工作就可以...)不管2还是3我其实都不想做reporting了。。。。。。
后悔这事儿还没太想过。
2的弊端也是有的，没challenge，大家都喜欢装样子加班，可我不喜欢。我希望的时需要加班我就加，不需要就不加。可我在2后来基本上我都不加班了，跟别人一比，好像我不努力似的。
我在3这里的好处就是我想下班我就下班了，除非万不得已我才加班。。。也没人说我啥。
我现在也常常想，是不是我的工作太简单了，搞得我经常很快就做完了。。。闲着老有种罪恶感。[雨虹 (7-13 15:11, Long long ago)]
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(引用 三点:有一天当我们变成了leader, manager, head之后环顾四周，在茫茫leader, manager, head海中，我们还是要 抢有能力员工在自己的team 抢有�...)很好地分析，但是事在人为守株待兔，循规蹈矩是不行的，天时地利人和固然重要，自己首先要有把握机会的能力[宇宙骑士 (7-13 16:54, Long long ago)] [ 传统版 | sForum ][登录后回复]37楼
(引用 雨虹:不管2还是3我其实都不想做reporting了。。。。。。
后悔这事儿还没太想过。
2的弊端也是有的，没challenge，大家都喜欢装样子加班，可�...)本版那个传奇励志故事的主人公应该就是从这种analyst开始的他应该是那种给trade准备各种report的，我也是从做management reporting开始的analyst，从他的故事和我的经历，我觉得你还有很多应该做的事情没有做。
Reporting是离decision maker最近的人，也可能会被人做成最远的人，要看如何position你自己。把自己放在analyst的位子上，你的职责是做好老板要的report；把自己放在report reader的位子上，你要做的是make decision。
你可以先观察一下周围有没有同事从report writer变成report reader的，他们的path可不可以被你复制。[三点 (7-13 17:39, Long long ago)]
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(引用 宇宙骑士:很好地分析，但是事在人为守株待兔，循规蹈矩是不行的，天时地利人和固然重要，自己首先要有把握机会的能力)我的意思好像就是“事在人为”吧不要只是准备迎接机会，要学会创造机会，甚至一些creative的手段创造。
我开始也很不理解有那么一小部分人凭什么能爬那么高，任由我怎么观察也没发现他们做了什么特别的事情，有什么特别的性格，于是开始相信世界上有命这个东西。随着经历的增长，开始慢慢了解，这部分人中很多人的特别之处就是他让你感觉不到他的特别，但是能让上司感觉的到。他们真的有努力，花心思。[三点 (7-13 17:54, Long long ago)]
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继续说早上一个芝麻蒜皮的小事，大家来给意见吧我们每个月都有internal / external的会，要send invitation
这事儿是我senior负责的，最后小米来send。
一般都提前很久send，先要把大老板的时间确定了。
结果前段时间忙，这个月到年底的现在还没send。senior有病假/work from home好一段时间。
我早上提醒了我老板一下，说我们还没send这个，我老板冲着我黑脸问，为什么还没send，不知道这个很重要嘛？（为什么没send我怎么知道呢，又不是我负责的。）balahbalah。。balah一顿以后，让我把dates写出来去email那个senior问她。。。
感觉上吧，这事儿跟我P事儿没有，我提醒一下，结果招一顿blame，不说话吧。。不知道。。。
类似情况很多，我都不知道我该说话还是不说话好了。。。这事儿，是我自找的么？是不是平时我应该能不管就不管？[雨虹 (7-14 10:25, Long long ago)]
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